ÌìÃÀÖ±²¥

Aquest lloc web utilitza cookies

El lloc web de la Fundació Politècnica de Catalunya utilitza cookies pròpies i de tercers per millorar l'experiència de navegació i amb finalitats estadístiques. Per obtenir més informació sobre les cookies podeu consultar la

Configurar cookies
Permetre totes les cookies
Campus
MY_TECH_SPACE


Entrar
Campus en manteniment
Usuari i/o clau incorrectes
No tens cap entorn actiu
El teu accés ha estat restringit. Consulta amb el departament d'administració
Per problemes tècnics el campus virtual és inaccessible. Estem treballant per solucionar-ho. Disculpa les molèsties.
No tens autorització per fer aquesta crida. Pots consultar a webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superat el nombre màxim d'intents. El teu usuari està bloquejat temporalment. Torna a accedir d'aquí a una estona.
Has d'introduir l'usuari del campus no un correu electrònic
Has de fer la verificació per comprovar que no ets un robot.
ÌìÃÀÖ±²¥   >  Màsters i postgraus  >  ¹ó´Ç°ù³¾²¹³¦¾±Ã³  >  Microcredencial en Agile Project Management per a Equips Multidisciplinaris
  • discount

    Finançat pel Ministeri de Ciència, Innovació i Universitats en el marc del Pla Microcreds. Subvenció aplicable a residents a Espanya entre 25 i 64 anys.

Aquest ajut i els descomptes UPC School no són acumulables.

±Ê°ù±ð²õ±ð²Ô³Ù²¹³¦¾±Ã³

·¡»å¾±³¦¾±Ã³
2a
°ä°ùè»å¾±³Ù²õ
6 ECTS
Tipus
Microcredencial
Modalitat
Live online
Idioma d'impartició
Espanyol
Preu
900€ 270€(Finançat pel Ministeri de Ciència, Innovació i Universitats en el marc del Pla Microcreds. Subvenció aplicable a residents a Espanya entre 25 i 64 anys.)
Observacions pagament de la matrícula i campanya 0,7%
Inscripció oberta fins l'inici del programa o fins l'exhauriment de places.
Dates de realització
ÌìÃÀÖ±²¥ classes: 02/10/2025
Fi classes: 24/11/2025
Fi programa : 10/12/2025
Horari
Dilluns: 18:00 a 21:00
Dijous: 18:00 a 21:00
Algunes setmanes el curs només es durà a terme un dels dos dies, segons el calendari previst.
Per què aquest programa?
En un context en què la rapidesa i la flexibilitat són fonamentals, les metodologies àgils proporcionen als equips eines per millorar l'eficiència operativa, fomentar la innovació i respondre amb rapidesa a les demandes del mercat. Aquesta formació en Agile Project Management per a Equips Multidisciplinaris ofereix una visió completa i actualitzada de la gestió àgil, amb un enfocament pràctic orientat a la gestió de projectes i a la millora del treball en equip. Al llarg del curs, es presenten eines i dinàmiques reals que permeten aplicar l’agilitat en el dia a dia professional de manera efectiva. L’aprenentatge es reforça mitjançant casos pràctics, taulers visuals, planificació per cicles curts i sessions col·laboratives.

Els participants aprofundiran en els principis fonamentals de Scrum, Kanban i Lean, adquirint les competències necessàries per millorar la col·laboració, augmentar l’eficiència i assolir resultats sostenibles en diferents contextos professionals. Tots els continguts estan pensats per ser aplicats de manera immediata, independentment del sector o del nivell d’experiència. Aquesta experiència d’aprenentatge és especialment recomanable per a aquelles persones que volen adaptar-se a entorns canviants i potenciar el rendiment dels seus equips. En finalitzar el curs, els participants tindran els coneixements necessaris per aplicar aquestes metodologies de manera pràctica, gestionant projectes complexos i dinàmics amb èxit.
Impulsat per:
  • Unión Europea. NextGenerationEU
  • Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades
  • Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia Gobierno de España
  • Next Generation Catalunya
«Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència - Finançat per la Unió Europea - Next Generation EU». Component 21, inversió 6, C21.I06.P02.S04.S05. PROVISIONAL.SI01.
Objectius
  • Treballar en equips multidisciplinaris i abordar projectes col·laboratius.
  • Aprendre a planificar, coordinar i optimitzar processos mitjançant metodologies àgils.
  • Millorar la comunicació, la gestió del temps i la resolució de conflictes en entorns de treball àgil.
  • Preparar-se per a posicions com Scrum Master, Product Owner i Agile Coach.
  • Adquirir coneixements pràctics en Scrum, Kanban i Lean mitjançant la resolució de problemes reals.
A qui va dirigit?
  • Gestors de projectes i responsables d’equip que volen millorar l’eficiència i la col·laboració.
  • Consultors i professionals de la innovació que impulsen el canvi i l’optimització de processos.
  • Enginyers, tècnics i desenvolupadors que treballen en entorns multidisciplinaris.
  • Professionals de màrqueting, comunicació i disseny que gestionen projectes creatius i iteratius.
  • Experts en recursos humans que volen aplicar metodologies àgils en la gestió de persones i equips.

Continguts formatius

  • Principis bàsics d'Agile. L'origen.
  • Gestió d’un projecte pràctic de forma real.
  • Introducció i aplicació bàsica d'Scrum.
  • Gestió d'un projecte mitjançant Scrum.
  • Per on i com començo.
  • Gestió del canvi a l’agilitat.
°Õ¾±³Ù³Ü±ô²¹³¦¾±Ã³
Microcredencial. Credencial digital d'Europass en Agile Project Management per a Equips Multidisciplinaris emesa per la Universitat Politècnica de Catalunya.

Metodologia d'aprenentatge

La metodologia docent del programa facilita l'aprenentatge de l'estudiantat i l'assoliment de les competències necessàries.

Aprenentatge basat en projectes col·laboratius desenvolupats en equips amb metodologies àgils.


Eines d'aprenentatge
Sessions magistrals participatives
S'exposen els fonaments conceptuals dels continguts a impartir, tot promovent la interacció amb els estudiants per guiar-los en l'aprenentatge dels diferents continguts i el desenvolupament de les competències establertes.
Resolució d'exercicis
Es treballen les solucions mitjançant l'exercitació de rutines, l'aplicació de fórmules o algoritmes i se segueixen procediments de transformació de la informació disponible i la interpretació dels resultats.
Estudi de casos
Es presenten situacions reals o hipotètiques en les quals els estudiants, de forma plenament participativa i pràctica, analitzen la situació, plantegen les diferents hipòtesis i comparteixen les seves pròpies conclusions.
Aprenentatge basat en problemes (ABP)
Metodologia d'aprenentatge actiu que permet que l'estudiant s'involucri des d'un inici i adquireixi els coneixements i habilitats, a través del plantejament i resolució de problemes o situacions complexes.
Criteris d'avaluació
´¡²õ²õ¾±²õ³Ùè²Ô³¦¾±²¹
Es requereix com a mínim el 80% d'assistència a les hores lectives.
Resolució d'exercicis, qüestionaris o exàmens
Proves individuals amb l'objectiu d'avaluar el grau d'aprenentatge i l'adquisició de competències.
Realització i presentació del projecte final
Projectes individuals o grupals en els quals s'apliquen els continguts impartits en el programa. El projecte pot estar basat en casos reals i comprendre la identificació d'una problemàtica, el disseny de la solució, la seva implementació o un pla de negoci. Comptarà amb una presentació i defensa pública del mateix projecte.
Campus virtual
L'estudiantat d'aquest microcredencial tindrà accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre l'alumnat, el professorat, la direcció i la coordinació del programa. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar notes, etc.

Equip docent

Direcció Acadèmica
  • Blanqué Molina, Balduí
    info

    Doctor Enginyer per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Enginyer Superior en Telecomunicació i Electrònica (UPC). Des de 2010 és el cap de secció del Departament d'Enginyeria Elèctrica a l'Escola Politècnica Superior d'Enginyeria de Vilanova i la Geltrú (EPSEVG). Coordinador del màster MUESAI en electrònica i sistemes automàtics industrials des de 2014. Especialitzat en gestió de projectes amb metodologies Agile. Com a professor agregat en l'actualitat imparteix docència a EPSEVG i a l'Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona aplicant els seus coneixements en l'àmbit del control i processament digital de senyal, simulació i assaig d'accionaments elèctrics d'elevades prestacions.
Professorat
  • Blanqué Molina, Balduí
    info

    Doctor Enginyer per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Enginyer Superior en Telecomunicació i Electrònica (UPC). Des de 2010 és el cap de secció del Departament d'Enginyeria Elèctrica a l'Escola Politècnica Superior d'Enginyeria de Vilanova i la Geltrú (EPSEVG). Coordinador del màster MUESAI en electrònica i sistemes automàtics industrials des de 2014. Especialitzat en gestió de projectes amb metodologies Agile. Com a professor agregat en l'actualitat imparteix docència a EPSEVG i a l'Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona aplicant els seus coneixements en l'àmbit del control i processament digital de senyal, simulació i assaig d'accionaments elèctrics d'elevades prestacions.