5 de juny de 2009
Entre les intervencions dels experts destaca Enric Tru帽贸, que ha presentat, com a coordinador general, el Pla Estrat猫gic de Turisme de la Ciutat de Barcelona: Turisme BCN/2015.
El Pla estableix objectius i accions de futur vers l’horitz贸 2015 per millorar l’activitat tur铆stica i afavorir l’encaix del turisme a Barcelona, deixant obert, a m茅s, un espai permanent d’avaluaci贸 i reflexi贸. “Els prop貌sits del Pla se centren en determinar els impactes i efectes que l’activitat tur铆stica genera en el si de la ciutat, reflexionar sobre el model de turisme a Barcelona, emmarcar el desenvolupament tur铆stic a la ciutat en la l铆nia del creixement sostenible i implicar positivament la ciutadania en el projecte tur铆stic de la capital catalana”.
Els principis que han inspirat Turisme Barcelona a elaborar aquest pla s贸n diversos: la identitat de ciutat, la sostenibilitat econ貌mica, social i ambiental, la cooperaci贸 i participaci贸 dels sectors implicats, l’equilibri territorial, l’orientaci贸 a la demanda, la qualitat, la innovaci贸 i el valor afegit. L’expert en el sector tamb茅 ha destacat, dins el programa d’actuaci贸 municipal, la relaci贸 turisme-ciutadania, la gesti贸 i model de turisme, el reequilibri i diversificaci贸 territorial, les infraestructures i mobilitat interna, la imatge internacional de Barcelona i la professionalitzaci贸 del sector.
D’altra banda, un altre tema en el qu猫 s’ha posat l’accent aquests dies al simposi 茅s el model d’organitzaci贸 del territori. En aquest sentit, Manuel Gausa, Silvia Banchini i Luis Falc贸n, codirectors del m脿ster Intelligent Coast (IC): Noves Estrat猫gies Tur铆stiques, Noves Estructures Territorials , que s’imparteix a la UPC School of Professional & Executive Development, han destacat en una confer猫ncia els sis vectors d’innovaci贸 urbana en les metr貌polis tur铆stiques dins el marc del II Simposi Internacional Turisme XXL.
Segons l’arquitecta i urbanista Silvia Banchini, “hem de valorar les activitats tur铆stiques a la capital catalana dins l’脿mbit europeu i el seu estudi requereix una investigaci贸 en qu猫 cal tenir en compte dos factors: l’urb脿 i el tur铆stic”. Barcelona, com a metr貌poli, 茅s part d’una xarxa de ciutats i punt de trobada d’infraestructures, per aix貌 茅s important analitzar els seus l铆mits i marges, a m茅s de veure els instruments de gesti贸 del territori que ens permetran innovar. “Per assolir el lideratge tur铆stic, 茅s important definir quin model de desenvolupament podem promoure”.
Els directors de l’IC, i organitzadors d’aquest simposi, han explicat els sis factors que determinen el lideratge de ciutats innovadores com San Francisco o Vancouver, coneguts com les 6 “T”: Territori, Turisme, Temps, Tecnologia, Talent i Toler脿ncia. Els tres 煤ltims s’argumenten en la tesi de Richard Florida i estan desenvolupats en el seu llibre The Flight of the Creative Class. Els tres primers s贸n els que ells han afegit per completar aquesta nova forma de llegir la ciutat i l’economia tur铆stica, els quals ha detallat l’arquitecte i urbanista Luis Falc贸n.
Al simposi tamb茅 han tingut lloc altres confer猫ncies en el que s’han destacat temes com els nous plans urbans-tur铆stics de Par铆s, els processos de monitoratge d’脿rees urbanes i el lideratge tur铆stic des de la innovaci贸 urbana, aix铆 com dues taules rodones, una al voltant del cicle de vida de les destinacions tur铆stiques, les noves estrat猫gies del turisme urb脿 i les noves icones tur铆stiques, i l’altra sobre els nous n铆nxols d’innovaci贸 a Barcelona, el disseny, l’arquitectura, l’anell cultural i la innovaci贸 tur铆stica. ■