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天美直播o   >  M谩steres y posgrados  >  贵辞谤尘补肠颈贸苍  >  Posgrado en Organizaci贸n e Ingenier铆a de la Producci贸n y Direcci贸n de Plantas Industriales
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  • 笔谤别蝉别苍迟补肠颈贸苍
  • Contenidos formativos
  • Metodolog铆a de aprendizaje
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笔谤别蝉别苍迟补肠颈贸苍

贰诲颈肠颈贸苍
11ª 贰诲颈肠颈贸苍
颁谤茅诲颈迟辞蝉
20 ECTS (175 horas lectivas)
Tipo
Executive
Modalidad
Presencial
Idioma de impartici贸n
贰蝉辫补帽辞濒
Precio
4.500€
Condiciones especiales en el pago de la matr铆cula y campa帽a 0,7%
Inscripci贸n abierta hasta el inicio del curso o hasta agotar plazas.
Fechas de realizaci贸n
Fecha de inicio: marzo de 2026
Fecha de fin: julio de 2026
Horario
Viernes: 16:00 a 21:00
S谩bado: 09:00 a 14:00
Lugar de realizaci贸n
EPSEM - Escola Polit猫cnica Superior d'Enginyeria de Manresa
Av. de les Bases de Manresa, 61-73
Manresa
驴Por qu茅 este posgrado?

En un mundo cada vez más globalizado, donde las empresas compiten con otros países que ofrecen costes de producción más bajos, es muy importante operar de forma eficiente y competitiva. La formación completa en las técnicas que lo permiten es el objetivo principal del posgrado en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales, que aborda en profundidad los aspectos que otorgan valor económico de la empresa por medio de la ingeniería y la gestión de los procesos productivos.

Además, el programa hace énfasis en las tendencias más avanzadas y actuales en aspectos como, por ejemplo, la ingeniería de procesos, el Lean Manufacturing, el mantenimiento productivo total, la cadena de suministro (Supply Chain Management), así como las relacionadas con la potenciación de las habilidades directivas, como es el caso del coaching.

El programa se desarrolla de forma que los alumnos participan activamente, trabajando en equipo y estudiando casos reales como los que pueden haber tenido lugar en sus propias empresas. El enfoque práctico del programa incide especialmente en los aspectos más destacados y avanzados, a través de la experiencia de los mejores expertos del mundo industrial. Esta orientación aplicada ayuda, y mucho, al alumno a aplicar por su cuenta todo lo aprendido. Este aprendizaje llega a su punto máximo con la realización tutorizada del proyecto final.

Además, el alumno de este programa podrá obtener también un certificado acreditativo del Instituto de Lean Management de España, filial oficial del existente en los EE. UU., desde donde se desarrolló el Lean Management.

Objetivos
  • Conocer los procesos clave que componen globalmente una empresa industrial y los de producción particular.
  • Conocer las especificidades de las plantas de producción industrial, sus características y problemáticas.
  • Gestionar de forma eficiente y competitiva las operaciones de las empresas industriales, de acuerdo con las tendencias más avanzadas.
  • Darle autonomía al alumnado en la toma de decisiones óptimas en cuanto a la organización de plantas industriales, a través de actividades de trabajo en equipo, la realización de casos prácticos, la utilización de paquetes informáticos y, especialmente, con la realización del proyecto final del programa.
  • Implantar un sistema productivo óptimo desde el punto de vista de la eficiencia y la competitividad, para no perder el tren del futuro.
驴A qui茅n va dirigido?
  • Titulados de grado universitario y licenciados con titulación superior, preferentemente en el ámbito de la ingeniería y la administración y dirección de empresas.
  • Titulados de diplomatura o de primer ciclo si provienen de estudios de carácter técnico (ingenierías o similares) o de administración y dirección de empresas.
  • Personas con títulos homologables de universidades extranjeras.

Contenidos formativos

Relaci贸n de asignaturas
4 ECTS 45h
Procesos Industriales y Direcci贸n de Plantas. Estrategia Industrial. Operaciones. Log铆stica
  • La empresa industrial y su gestión. Estrategias. Análisis DAFO. Dirección de plantas industriales.
  • Operaciones y procesos. Planificación, programación y control. La innovación. Áreas críticas. Liderazgo industrial.
  • Visión estratégica y cambios en las tres áreas clave: estrategia, innovación y dirección de personas.
  • Procesos empresariales. Gestión y mejora de procesos. Factores críticos. Procesos clave y su mejora.
  • Gestión estratégica de la planificación de operaciones. Dirección estratégica: misión, visión y valores.
  • Planificación estratégica de las operaciones. Dirección por objetivos. Hoshin Kanri.
  • Logística integral. Supply Chain Management. Lean Management y logística. Respuesta rápida. E-logistics. E-Commerce.
  • Distribución física. Europa. Sistemas push y pull. Diseño y gestión de almacenes. Sistemas EDI.
  • Externalización de procesos. La decisión de subcontratar la producción. Outsourcing.
  • Aprovisionamiento en la empresa industrial. Las compras y su gestión. Gestión de stocks.
6 ECTS 55h
Dise帽o y Gesti贸n de Procesos y Plantas Industriales. Lean Manufacturing
  • Lean Manufacturing. Cómo se aplica en una planta: diseño, implantación y mejora continua.
  • Herramientas del Lean Manufacturing. Aprender a ver el valor y el flujo. Metodologías y herramientas. Casos.
  • El Lean Manufacturing como sistema integrado de gestión. Estandarización de procesos, puestos de trabajo y layout.
  • Value Stream Mapping (VSM), inventarios (WIP), desperdicios y mejora continua.
  • Lean Management en la distribución. Lean materials handling, lean warehousing, lean planning.
  • Lean Supplying. Logística interna. Lean en la logística de aprovisionamiento. Compras. Flujo hasta el punto de consumo.
  • Diseño de procesos y plantas producción. Actividades VA y NVA. Tipos de implantación de los procesos.
  • Modelos de implantación: convencional en masa, por limitaciones y Lean Manufacturing. Células flexibles.
  • Estudio del trabajo. Análisis y mejora de métodos. Diagramas. Reglas de la economía de movimientos.
  • Medición del trabajo. Determinación de tiempos. Cronometraje. Sistemas de tiempos predeterminados MTM.
  • Gestión de Recursos Humanos. Selección personal. Formación. Retribución. Riesgos laborales. Prevención de riesgos.
  • Recursos Humanos en Lean Manufacturing. Motivación e implicación. Polivalencia. Equipos de trabajo Lean.
6 ECTS 60h
Ingenier铆a de Plantas: Calidad y Mantenimiento. Mejora de Procesos. Aspectos Econ贸micos
  • Calidad total y mantenimiento total. Gestión del mantenimiento. Total Productive Maintenance (TPM). Las seis grandes pérdidas. Implantación TPM.
  • Mantenimiento autónomo. Mantenimiento de primer nivel. Metodología 5S.
  • Análisis de averías. Mantenimiento preventivo y planificado. Prevención de mantenimiento. Mantenimiento predictivo.
  • Técnicas SMED: cambios rápidos de preparación.
  • Gestión de la calidad de los procesos de plantas industriales. Sistemas de calidad. Modelo European Foundation Quality Management (EFQM).
  • Diseño de productos y procesos para la calidad y competitividad: Quality Function Deployement (QFD). Análisis de fallos potenciales: Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
  • Control de calidad: control estadístico de procesos (SPC). Capacidad de máquinas y procesos. Plan de control.
  • Excelencia en la eficiencia y calidad de procesos de plantas industriales. Metodología Six Sigma.
  • Optimización calidad-coste: diseño de experimentos. Factores que influyen en los procesos e interrelaciones.
  • Mejora de procesos industriales. Programas Cero Defectos. Sistemas Poka-Yoke. Mejora continua: Kaizen.
  • Análisis de costes. Direct y Full Costing. Deficiencias. Metodología Activity Based Costing (ABC). Cost drivers.
  • Las actividades de los procesos en el sistema de costes ABC. Potencialidades del sistema. Caso de cuantificación.
  • Estrategia empresarial y gestión económico y financiera. Balance y cuenta de resultados.
  • Ratios económicos y financieros. Pirámide de Dupont. Rendimiento económico.
  • Financiación de la actividad industrial. Instrumentos bancarios. El riesgo y su gestión.
4 ECTS 15h
Proyecto de Direcci贸n de Planta
  • Sesión inicial del trabajo de elaboración en equipo del Proyecto de Dirección de Planta (PDP).
  • Sesión de seguimiento del trabajo de elaboración en equipo del Proyecto de Dirección de Planta (PDP).
  • Preparación final de la presentación del Proyecto de Dirección de Planta (PDP).

 

La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptaci贸n a los objetivos del curso.
罢颈迟耻濒补肠颈贸苍
T铆tulo de posgrado en Organizaci贸n e Ingenier铆a de la Producci贸n y Direcci贸n de Plantas Industriales, expedido por la Universitat Polit猫cnica de Catalunya. Emitido en virtud de lo establecido en el art. 7.1 de la Ley Org谩nica 2/2023, de 22 de marzo, del Sistema Universitario, y el art. 36 del Real Decreto 822/2021, de 28 de septiembre, por el que se establece la organizaci贸n de las ense帽anzas universitarias y el procedimiento de aseguramiento de su calidad. Para su obtenci贸n es necesario tener una titulaci贸n universitaria previa oficial. En caso contrario, el estudiante recibir谩 un certificado de aprovechamiento del programa superior expedido por la Fundaci贸 Polit猫cnica de Catalunya. Los estudios de formaci贸n permanente de la Universitat Polit猫cnica de Catalunya se aprueban anualmente por el Consell de Govern de la Universitat. (Ver datos que constan en el certificado).

Metodolog铆a de aprendizaje

La metodolog铆a docente del programa facilita el aprendizaje del estudiantado y la consecuci贸n de las competencias necesarias.



Herramientas de aprendizaje
Sesiones magistrales participativas
Se exponen los fundamentos conceptuales de los contenidos a impartir, promoviendo la interacci贸n con los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
Sesiones pr谩cticas en el aula
Se aplican los conocimientos en un entorno real o hipot茅tico, donde se identifican y trabajan aspectos espec铆ficos para facilitar su comprensi贸n, con el apoyo de los docentes.
Resoluci贸n de ejercicios
Se trabajan las soluciones mediante la ejercitaci贸n de rutinas y la aplicaci贸n de f贸rmulas o algoritmos, y se siguen procedimientos de transformaci贸n de la informaci贸n disponible y de interpretaci贸n de los resultados.
Estudio de casos
Se presentan situaciones reales o hipot茅ticas en las que los estudiantes, de forma plenamente participativa y pr谩ctica, analizan la situaci贸n, plantean las diferentes hip贸tesis y comparten sus propias conclusiones.
Casos de 茅xito
Se presentan y comparten conocimientos y experiencias profesionales reales y de alto valor a帽adido, adquiridos durante una trayectoria destacada en el ejercicio de la profesi贸n.
Flipped classroom
Se trabajan los contenidos de forma previa a las clases presenciales. En el aula se llevan a cabo sesiones pr谩cticas que permiten entender y aplicar los conceptos sobre casos reales, ampliando los conocimientos con detalles m谩s t茅cnicos y especializados.
罢耻迟辞谤铆补蝉
Se presta apoyo t茅cnico a los estudiantes en el desarrollo del proyecto final, en funci贸n de su especialidad y de la tem谩tica del proyecto.
Workshops
Se presta apoyo a los estudiantes en la realizaci贸n de un trabajo pr谩ctico grupal en el que se van incorporando sesiones te贸ricas que aportan las herramientas y los conocimientos necesarios para obtener un resultado. Se realiza un intercambio de ideas y resultados entre todos los grupos participantes.
Criterios de evaluaci贸n
Asistencia
Se requiere como m铆nimo el 80% de asistencia a las horas lectivas.
Elaboraci贸n de trabajos
Estudios sobre una tem谩tica determinada, individual o grupal, en los que se eval煤a la calidad y profundidad de los trabajos, entre otros aspectos.
Realizaci贸n y presentaci贸n del proyecto final
Proyectos individuales o grupales en los que se aplican los contenidos impartidos en el programa. El proyecto puede estar basado en casos reales y comprender la identificaci贸n de una problem谩tica, el dise帽o de la soluci贸n, su implementaci贸n o un plan de negocio. Contar谩 con una presentaci贸n y la defensa p煤blica del proyecto.
Pr谩cticas y bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space el estudiantado podr谩 visualizar ofertas de trabajo de su 谩rea de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo de la UPC School tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboraci贸n en pr谩cticas.
Campus virtual
El estudiantado de este posgrado tendr谩 acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicaci贸n entre el alumnado, profesores, direcci贸n y coordinaci贸n del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentaci贸n de cada sesi贸n formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar notas, etc.

Equipo docente

Direcci贸n Acad茅mica
  • Cuatrecasas Arb贸s, Llu铆s
    info

    Doctor Ingeniero Industrial y Catedrático por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Presidente del Instituto Lean Management de España, filial oficial del Lean Enterprise Institute en los EE.UU. Autor de varios libros y artículos en revistas, en inglés y español, en temas de organización de la producción, Lean Manufacturing e ingeniería de procesos, principalmente. Asesor y formador para empresas industriales desde la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagu茅s, Oriol
    info
    /
    Doctor Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la práctica y aplicación de metodología Lean en sistemas productivos, procesos de servicios y sanitarios. Formato en el sector de la automoción por Senseis de Toyota, actualmente compagina su actividad profesional en el Instituto Lean de España y la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • Consolaci贸n Segura, Carolina
    info

    Doctora y Profesora Titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona (UB). Experta en el área de marketing estratégico y operativo y gestión de servicios.
Profesorado
  • Abad Peque帽o, Severino
    info

    Doctor en Química por la Universidad de Vigo. Profesor Asociado en el Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Formador y consultor especializado en Lean Management con amplia experiencia en entornos industriales, de servicios, administración pública, educación y de gestión de proyectos. Miembro del Instituto Lean Management de España.
  • Amores Bravo, Xavier
    info

    Doctor en empresa por la Universitat de Girona (UdG). Posgrado en el programa Innovation, Information Technologies and Organisations" e ingeniero Industrial por la UdG. Ha realizado cursos sobre innovación en varias escuelas de negocio, como en Design Thinking en el Innovation Lab de la Harvard Business School (HBS). Actualmente es Director del Catalan Water Partnership, clúster del agua de Cataluña que gestiona proyectos de I+D e innovación. Profesor asociado a EADA y director del MBA de la UdG. Veinte años de experiencia en consultoría y proyectos de gestión de la innovación en empresas.
  • Asensio Garc铆a, Jos茅
    info

    Ingeniero Técnico Mecánico. Ha participado en varios seminarios sobre producción sincronizada y JIT Kaizen (en Japón y EE. UU.). Su especialidad dentro del máster Engiplant es la resolución de problemas dentro del entorno de Kaizen. Durante 30 años ha trabajado en Nissan Motor Ibérica S.A. en diversos cargos de responsabilidad en Logística, Producción y Nissan Production Way. Actualmente es Director de Proyectos de Lean y Supply Chain en Itemsa.
  • Cagide Penas, Sof铆a
    info

    Titulada en Ingeniería Técnica Industrial por la Universidad de Santiago de Compostela (USC). Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales (Engiplant - UPC), postgrado Lean Practitioner (UPC/ILM) y postgrado Lean Leader (UPC/ILM). Formadora y consultora del Instituto Lean Management de España desde el año 2012, donde en la actualidad realiza las tareas de responsable del área office. Parte de su experiencia laboral previa, se ha desarrollado en empresas del sector de la producción y de la ingeniería, donde ha sido agente del cambio.
  • Calvo Sim贸n, Albert
    info

    Ingeniero Técnico Industrial, rama mecánica, especialidad en construcción de maquinaria por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Prevención de riesgos laborales (Nivel intermedio). Técnico de nivel superior en Ergonomía. Socio/Director Técnico de ITEMSA PRODUCTIVIDAD, S.L. Consultor acreditado por ACCIO en Operaciones y Organización, e Industria 4.0. Miembro titular, en representación de FOMENT DEL TREBALL NACIONAL, de la Comisión Técnica de Organización del Trabajo del TRIBUNAL LABORAL DE CATALUNYA. Instructor oficial MTM del organismo internacional One MTM.
  • Casanovas Villanueva, August
    info

    Doctor en Dirección y Administración de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Ingeniero Industrial por la UPC. Máster en Dirección y administración de empresas por ESADE. Dirección de Operaciones y Logística por la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University y la Universidad Estatal de Michigan (EE. UU.). Programa de Dirección General (PDG) por IESE. Director de operaciones y logística en compañías multinacionales de los sectores: industrial (Grupo Celsa), cosmética (Coty Astor), farmacia (Almirall Prodesfarma) y gran consumo (Ralstonpurina, Schweppes). Socio fundador Instituto Lean Management. Miembro de Lean Global Network.
  • Consolaci贸n Segura, Carolina
    info

    Doctora y Profesora Titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona (UB). Experta en el área de marketing estratégico y operativo y gestión de servicios.
  • Cuatrecasas Arb贸s, Llu铆s
    info

    Doctor Ingeniero Industrial y Catedrático por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Presidente del Instituto Lean Management de España, filial oficial del Lean Enterprise Institute en los EE.UU. Autor de varios libros y artículos en revistas, en inglés y español, en temas de organización de la producción, Lean Manufacturing e ingeniería de procesos, principalmente. Asesor y formador para empresas industriales desde la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagu茅s, Oriol
    info
    /
    Doctor Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la práctica y aplicación de metodología Lean en sistemas productivos, procesos de servicios y sanitarios. Formato en el sector de la automoción por Senseis de Toyota, actualmente compagina su actividad profesional en el Instituto Lean de España y la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • Deulofeu Aymar, Joaquim
    info
    /
    Licenciado y doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona (UB). Evaluador-asesor internacional EFQM, socio fundador y CEO de Calidad, Servicios Empresariales, S.L., empresa en la que desarrolla su actividad profesional como consultor desde hace más de veinticinco años. Profesor asociado en el Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), y profesor a la UPC School. Fundador y expresidente del Cercle Econòmic i Social Baix Montseny.
  • Gavilan Ferrer, Nestor
    info
    /
    Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona, de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Socio fundador del Instituto Lean Mangement (Lean Global Network). Con más de 25 de experiencia, actualmente es formador y consultor en aplicación del Lean a los negocios, aplicaciones en Industria, pero también en servicios, turismo, gestión de hospitales y en el desarrollo de nuevos productos y procesos. Ha sido Lean and Industrial Engineering Manager en Delphi Diesel Systems y Director Lean Global a Coty-Astor. 
    Autor de "Solucionando (Sin) Problemas", editado por el ILM.
  • Gonz谩lez Bab贸n, Jes煤s
    info

    Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Grado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de León (ULE). Máster en Logística por la Universidad de Valladolid (UVA). Máster en Investigación en Economía de la Empresa por la UVA. Premio CEL Universidad 2013. Profesor colaborador honorífico en el Departamento de Organización de Empresas de la UVA. Exresponsable de Ingeniería de la Calidad y Auditorías de FASA Renault (Renault España).
  • Herranz Sotoca, Antonio
    info

    Licenciado en Psicología Social por la Universidad de Barcelona (UB) y Máster en Consultoría de Procesos y de las Organizaciones por la Fundación les Heures – UB. Socio de Ydros. Consultora especializada en Gestión Estratégica de RR.HH, Metodologías "Agile" y Sistemas Retributivos. Profesor colaborador en la Fundación Politécnica de Cataluña y otras Escuelas de Negocios con amplia experiencia tanto en organizaciones públicas como privadas. Está especializado en la gestión estratégica de los Recursos Humanos y las Metodologías "Agile". Coach Profesional.
  • Imaz Larrea, I帽igo
    info

    Operations Manager de Magna Mirrors España. Responsable de la eficiencia global de la planta, a todos los niveles.
  • Moya Valladares, Ar谩nzazu
    info

    Ingeniera Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales (Engiplant) por la UPC School. Directora de procesos y coordinación de ventas en Aldi supermercados.
  • Moya Valladares, Juli谩n
    info

    Ingeniero Técnico informático de Sistemas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Diseño industrial y fabricación por la UPC (1997) y la 1ª edición del Lean Practitioner development program (2014). Ha desarrollado parte de su actividad profesional como responsable de departamentos técnicos y de calidad, así como de dirección de producción en sectores industriales y de alimentación, liderando proyectos integrales de transformación al Lean Management. Desde el año 2011 forma parte del Instituto Lean Management desempeñando tareas de formación así como de acompañamiento a empresas de sectores como la automoción, fabricación y producción de equipos, químico, Supply-chain, sanidad, servicios, textil, etc.
  • Pons Peregort, Olga
    info

    Licenciada en Psicología, especialidad industrial por la Universitat de Barcelona (UB). Doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Dirección y Organización de Empresas por la UPC. Profesora del Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya. Asesora en Recursos humanos (RR.HH.).
  • Prats Sol茅, Juan Alberto
    info

    Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Programa de Alta Dirección (PADE) por el IESE. Presidente de la Asociación Catalana de Análisis del Valor (ACAV). Socio Director de CEIV Consulting. Miembro de la Comisión de Gestión Empresarial del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña. Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Value for Europe. Ha sido Director General de varias empresas Multinacionales, Japonesas, Españolas y Alemanas.
  • Romero Cuadros, Maria Ant貌nia
    info

    Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona (UB). Máster en coaching personal, ejecutivo y organizacional. Certificada por el Colegio Oficial de Psicólogos de Cataluña como psicóloga-coach. Posgrado en Terapia Familiar Sistémica en el Centro KINE. Ha desarrollado su carrera profesional ocupando lugares de gestión y organización de programas de formación de tercer ciclo a la UPC. Actualmente compagina tareas de gestión a la UPC y la consultoría de desarrollo personal, de equipos y organizacional a Atenalia-Psychologial Training.

  • Roquet Cirera, Jaume
    info

    Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona de la Universitat Politècnica de Catalunya (ETSEIB-UPC). Master of Business Administration por ESADE. Actualmente, Chief Operations Officer a Idilia Foods (ColaCao, Nocilla…) con responsabilidad total sobre la Cadena de Suministro, desde Compras, Plantas Productivas, Ingeniería de Fabricación, OpEx, Packaging hasta Distribución Logística. Acumula más de 20 años de experiencia en empresas multinacionales de los sectores de la automoción (Delphi Technologies/Borgwarner) y del gran consumo (Idilia Foods).
  • Ros Martrat, Eul脿lia
    info

    Psicóloga y Doctora en Pedagogía. Consultora a Atenalia, SL. Profesora de la Facultad de Psicología Blanquerna, Universitat Ramon Llull en el área de psicología del trabajo y las organizaciones.
  • Santiago L贸pez, Ana
    info

    Psicóloga por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Máster en Dirección de RRHH por la Universidad Pompeu Fabra (UPF) y Máster en Coaching personal, ejecutivo y organizacional. Posgrado en gestión de la formación en las organizaciones por la Universidad de Barcelona (UB). Formada en el Modelo Covey, Modelo de cambio ADKAR, modelo de diagnósticos de cultura de sombrero, Agile People, Liderazgo Positivo… Ha desarrollado su carrera en puestos de liderazgo en recursos humanos, implementando proyectos de desarrollo organizacional y facilitando procesos de transformación en equipos y personas. Actualmente, lidera un área de Talento, es docente en diferentes Universidades y Consultora en Atenalia Psychological Training, S.L.
  • Sard脿 Ferrer, Joan
    info

    Economista. Profesor del Departamento de Organización de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Miembro del Comité Asesor del Instituto Catalán de Oncología (I.C.O.) Miembro del Comité de Normativa y Ética Profesional (C.N.E.P.) del Colegio de Economistas de Cataluña.
  • Soler Carbonell, Josep Maria
    info

    Ingeniero Industrial por la Universidad de Girona. Master of Science Mechanical & Aerospace Engineering, University of California, Irvine. Actualmente, es Sales Director (South West Europe) a la empresa PACCOR (part of FAERCH GROUP). Acumula más de 15 años en la gestión de Unidades de Negocio y Operaciones en empresas industriales Business to Business.
  • Teixid贸 Escobar, Jordi
    info

    Consultor especialista en Project Management con más de 20 años de experiencia internacional como Director de Proyectos. Consultor y formador en grandes empresas. Certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI).
  • Torrell Mart铆nez, Francesca
    info

    Ingeniera Superior de Telecomunicaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales (Engiplant) por la UPC School. Consultora en Gestión del Mantenimiento. Miembro del Instituto Lean Management de España.
  • Vilalta Beltri, Jos茅 Miguel
    info

    Economista y Abogado por la Universidad de Barcelona. Programa de Dirección General (PDG) por IESE y Control de Gestión por ESADE. Director de Matching Place SL y de by Hoop. Consejero y Asesor en temas de estrategia, Cuadro de Mando Integral y en soluciones financieras y RRHH.

Salidas profesionales

  • Dirección de ingeniería de procesos.
  • Dirección de implantación de Lean Manufacturing.
  • Responsable de empresas industriales.

Testimonios y noticias

Testimonios

Actualmente trabajo como director de planta en una multinacional del sector químico. Conocí este posgrado por recomendación de un compañero, antiguo alumno. Cursándolo buscaba potenciar mis habilidades a la hora de liderar equipos de alto rendimiento, optimizar los procesos en mi planta y conseguir reducir los desperdicios en las operaciones cotidianas. Es muy habitual en las grandes industrias que siempre se tenga la vista puesta en automatizar todo, a veces hasta el punto de complicar en exceso tareas muy sencillas. Este posgrado te enseña a ser crítico desgranando todo lo que aporta valor añadido y también todo lo que no aporta; sin duda un factor diferencial en un buen líder. Ha sido una experiencia altamente enriquecedora, puesto que me ha permitido interactuar tanto con un conjunto docente de primera línea, como con un grupo de compañeros con puntos de vista y backgrounds muy diversos que han generado debates y trabajos en grupo muy interesantes. El proyecto final en mi empresa consistió en la optimización del proceso de envasado en una envasadora automática de garrafas, donde las mejoras fueron aplicadas a la realidad y con un retorno de la inversión extraordinariamente rápido.

Jordi Villalmanzo Director de planta

Testimonios
Otras noticias
27-11-2023

Solicita informaci贸n o la admisi贸n

Informaci贸n y orientaci贸n:
Isabel de la Fuente Larriba
(34) 93 115 57 51
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Curso: Organizaci贸n e Ingenier铆a de la Producci贸n y Direcci贸n de Plantas Industriales

Precio: 4.500€

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  • Si tienes alguna duda.
  • Si quieres iniciar los tr谩mites para matricularte.
C贸mo iniciar la admisi贸n
Para iniciar el proceso de inscripci贸n a este programa hay que rellenar y enviar el formulario que encontrar谩s al pie de estas l铆neas.

A continuaci贸n, recibir谩s un correo electr贸nico de bienvenida donde se detallar谩n los tres pasos a seguir para formalizar el proceso de inscripci贸n:

1. Completar y confirmar tus datos personales.

2. Validar tu curr铆culum vitae y adjuntar la documentaci贸n adicional requerida, en caso de que sea necesaria para la admisi贸n.

3. Pagar 110鈧� en concepto de derechos de inscripci贸n al programa. El importe de estos derechos se descontar谩 de la cuant铆a total de la matr铆cula y s贸lo se devolver谩 en caso de no resultar admitido.

Una vez realizado el pago de derechos y dispongamos de toda la documentaci贸n, valoraremos tu candidatura y, si has sido admitido en el curso, te enviaremos la carta de admisi贸n. En este documento obtendr谩s todos los detalles para formalizar la matr铆cula del programa.





  pol铆tica de protecci贸n de datos

* Campos obligatorios

Informaci贸n b谩sica o primera capa sobre protecci贸n de datos

Responsable

Fundaci贸 Polit猫cnica de Catalunya (en adelante, FPC).

Finalidad

Contestar a las solicitudes de informaci贸n del interesado sobre actividades de formaci贸n gestionadas o realizadas por la FPC.

Establecimiento o mantenimiento de relaci贸n acad茅mica con el interesado.

Enviar informaci贸n sobre las actividades de la FPC.

尝别驳颈迟颈尘补肠颈贸苍

Consentimiento del interesado.

Inter茅s leg铆timo en el desarrollo de la relaci贸n acad茅mica.

Destinatarios

No existen cesiones o comunicaciones.

Derechos

Acceso, rectificaci贸n, supresi贸n, limitaci贸n, oposici贸n y portabilidad.

Datos de contacto del delegado de protecci贸n de datos

info.dpo@fpc.upc.edu

Informaci贸n adicional

Pol铆tica de Privacidad de nuestra p谩gina Web.

Plazo de conservaci贸n

Pol铆tica de Privacidad de nuestra p谩gina Web.

Servicios de pago

En caso que el interesado formalice la relaci贸n con la FPC, el ordenante (interesado) autoriza y da su consentimiento al cargo, por tanto, con renuncia expresa al derecho de devoluci贸n sobre el cargo.

NORMATIVA ACAD脡MICA Y ECON脫MICA

La Fundaci贸 Polit猫cnica de Catalunya se reserva el derecho a realizar cualquier modificaci贸n en los contenidos, el precio, la ubicaci贸n, el horario y las fechas del programa antes de la fecha de inicio. No se considerar谩 formalizada la matr铆cula hasta que no se haya hecho efectivo su pago.

Derechos de inscripci贸n. La persona interesada tendr谩 que hacer efectivo el pago del importe especificado en concepto de derechos de inscripci贸n en el programa. El importe de estos derechos se descontar谩 del importe total de la matr铆cula y s贸lo se devolver谩 en caso de que la persona no sea admitida.

 Anulaci贸n o aplazamiento. La Fundaci贸 Polit猫cnica de Catalunya se reserva el derecho a anular o aplazar un programa si no hay suficientes alumnos. En caso de anulaci贸n o no admisi贸n, la Fundaci贸 Polit猫cnica de Catalunya devolver谩 la totalidad del importe pagado, sin ning煤n tipo de compensaci贸n adicional. En caso de aplazamiento, devolver谩 el importe pagado a las personas que as铆 lo soliciten.

Cancelaci贸n de la matr铆cula.
En caso de renuncia o cancelaci贸n de la matr铆cula, el estudiante deber谩 realizar, con car谩cter previo, una comunicaci贸n escrita a la UPC School.
  • Si esta solicitud de cancelaci贸n se realiza antes de 45 d铆as naturales del inicio del programa, la UPC School har谩 suyo s贸lo el 30% del importe total de la matr铆cula y devolver谩 la diferencia pagada.
  • En caso de que la solicitud se realice entre los 45 naturales y el inicio del programa, la UPC School se quedar谩 con el 60% del importe de la matr铆cula.
  • Una vez iniciado el programa, no se realizar谩 ninguna devoluci贸n.
Con car谩cter excepcional, habr谩 devoluci贸n de matr铆cula si la cancelaci贸n por parte del estudiante se produce por uno de los siguientes supuestos:
  • Denegaci贸n de visado, presentando documentaci贸n justificativa. En este caso, la UPC School devolver谩 el importe satisfecho de la matr铆cula menos 300 euros en concepto de gastos administrativos.
  • Enfermedad o accidente grave justificado mediante certificado m茅dico oficial, en el cual se indicar谩 la fecha inicial de la enfermedad y el periodo previsto de convalecencia. En esta situaci贸n la UPC School resolver谩 que:
    • Si la comunicaci贸n se produce hasta un mes despu茅s del inicio del programa, devolver谩 el importe efectivamente pagado menos 300 euros en concepto de gastos administrativos.
    • Pasado un mes despu茅s del inicio del programa, no se realizar谩 ninguna devoluci贸n, s贸lo se permitir谩 depositar el importe satisfecho para la matr铆cula de la siguiente edici贸n. Esta gesti贸n no conlleva ning煤n gasto administrativo para el estudiante. En todo caso, el estudiante asumir谩 la diferencia de precio entre la nueva matr铆cula y el importe anteriormente satisfecho.

Cambio de matr铆cula. Los cambios de matr铆cula previamente autorizados por la Fundaci贸 Polit猫cnica de Catalunya tendr谩n un coste de 300 € en concepto de gastos administrativos.

Descuentos.
  • Los descuentos no se pueden acumular. Se aplicar谩 el mayor descuento solicitado.
  • No se aplicar谩 ning煤n descuento que no se haya solicitado previamente y est茅 acreditado.
  • Una vez emitida la matr铆cula no se aplicar谩 ning煤n descuento.
  • Es responsabilidad del alumno informar de que quiere solicitar un determinado descuento.

罢颈迟耻濒补肠颈贸苍. Para obtener el t铆tulo/diploma que expide la Universitat Polit猫cnica de Catalunya es necesario tener una titulaci贸n universitaria oficial o bien un t铆tulo propio de universidad equivalente a un grado, diplomatura, licenciatura, ingenier铆a t茅cnica o ingenier铆a. De no ser as铆, el alumno obtendr谩 un certificado de superaci贸n del programa expedido por la Fundaci贸 Polit猫cnica de Catalunya. El/la alumno/a con deudas pendientes de pago con la Fundaci贸 Polit猫cnica de Catalunya o que no haya aprobado todos los cr茅ditos necesarios para superar el programa antes de la fecha de finalizaci贸n del mismo no podr谩 obtener el t铆tulo, diploma o certificado.

Barcelona, 31 de octubre de 2017


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