ֱ

Aquest lloc web utilitza cookies

El lloc web de la Fundació Politècnica de Catalunya utilitza cookies pròpies i de tercers per millorar l'experiència de navegació i amb finalitats estadístiques. Per obtenir més informació sobre les cookies podeu consultar la

Configurar cookies
Permetre totes les cookies
Campus
MY_TECH_SPACE


Entrar
Campus en manteniment
Usuari i/o clau incorrectes
No tens cap entorn actiu
El teu accés ha estat restringit. Consulta amb el departament d'administració
Per problemes tècnics el campus virtual és inaccessible. Estem treballant per solucionar-ho. Disculpa les molèsties.
No tens autorització per fer aquesta crida. Pots consultar a webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superat el nombre màxim d'intents. El teu usuari està bloquejat temporalment. Torna a accedir d'aquí a una estona.
Has d'introduir l'usuari del campus no un correu electrònic
Has de fer la verificació per comprovar que no ets un robot.
ֱ   >  Màsters i postgraus  >  ǰó  >  Màster de formació permanent en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials
T'assessorem! Sol·licita informació o l'admissió

ʰԳٲó

Informació edició 2025-2026
L'edició 2025-2026 d'aquest màster de formació permanent ja ha començat. En breu publicarem la informació actualitzada de la nova edició d'aquest programa.
徱ó
37a
è徱ٲ
60 ECTS
Tipus
Executive
Modalitat
Presencial
Idioma d'impartició
Espanyol
Preu
10.400€
Condicions especials en el pagament de la matrícula i campanya 0,7%

Finança la teva matrícula amb Sabadell Consumer Simulador de Sabadell Consumer i fes la teva sol·licitud a través de l'Assessora del Programa:

Isabel de la Fuente Larriba
(34) 93 115 57 51
isabel.delafuente@upcschool.upc.edu

">
. Utilitza el simulador per calcular fàcilment les teves quotes i sol·licita-ho a través de la teva Assessora del Programa.

Inscripció oberta fins l'inici del programa o fins l'exhauriment de places.
Propera edició
Octubre de 2026
Horari
Divendres: 16:00 a 21:00
Dissabte: 09:00 a 14:00
Lloc de realització
UPC School
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
Per què aquest programa?
En un món cada vegada més globalitzat, on les empreses competeixen amb altres països que ofereixen costos de producció més baixos, és molt important treballar de forma eficient i competitiva. Per aconseguir aquest objectiu, les companyies han d'adoptar les tendències de producció més avançades que els permetin un alt nivell d'eficiència. En l'actualitat, és la indústria de l'automòbil la que lidera aquestes tendències amb una gestió competitiva i eficaç, però els seus mètodes de gestió es poden aplicar a altres sectors empresarials.

El màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials (Engiplant) treballa tots aquests aspectes d'eficiència i competitivitat que han de donar valor econòmic a l'empresa. Aprofundeix en l'enginyeria i la gestió dels processos fabrils, la planificació de la producció i les necessitats de materials i recursos, així com en el disseny de plantes industrials i la implantació de sistemes productius. Tot això, relacionat amb aspectes de gestió: logística, qualitat, manteniment, recursos humans, etc. El programa inclou una dedicació especial a les tendències més avançades, com ara el Lean Manufacturing Els participants intervenen activament, treballant en equip i estudiant casos reals que poden haver tingut lloc a les seves pròpies empreses. Una metodologia docent molt completa i enfocada als aspectes pràctics.

El màster està concebut com una formació conceptual i pràctica molt completa d'acord amb la realitat de l'organització i la gestió industrial. Els continguts actualitzats, el professorat expert en el món industrial i la realització del projecte final sobre un cas real d'empresa són aspectes que avalen l'èxit del programa.

A més, comptem amb la col·laboració de l'Institut Lean Management d'Espanya, que reconeix la formació realitzada en aquest màster, amb un certificat ad hoc relacionat amb la formació rebuda. Els estudiants interessats en l'obtenció d'aquest certificat hauran d'acreditar el títol de màster Engiplant, fer la inscripció i lliurar un treball proposant una millora en un procés mitjançant la metodologia A3, que serà avaluat per l’Institut Lean Management.

Per tal de fer més àgil el seguiment del curs, en formalitzar la matrícula tots els participants rebran un iPad on podran descarregar-se tota la documentació del màster.

_
_
Objectius
_
  • Entendre els processos clau que componen globalment una empresa.
  • Conèixer les especificitats de les plantes de producció industrial, les seves característiques i problemàtiques.
  • Gestionar de forma eficient i competitiva les operacions de les empreses industrials, d'acord amb les tendències més avançades.
  • Donar-li autonomia a l’alumne en la presa de decisions òptimes per a l’organització de plantes industrials, a través de les activitats en equip, l’ús de simuladors, la resolució de casos pràctics i el projecte final aplicat a una empresa.
  • Implantar un sistema productiu òptim des del punt de vista de l'eficiència i la competitivitat, per no perdre el tren del futur.
_
A qui va dirigit?
_
  • Titulats de grau universitari i llicenciats amb titulació superior, preferentment en l’àmbit de l’enginyeria i l’administració i direcció d’empreses.
  • Titulats de diplomatura o de primer cicle si provenen d'estudis de caràcter tècnic (enginyeries o similars) o d'administració i direcció d'empreses.
  • Persones amb títols homologables d'universitats estrangeres.

Continguts formatius

Relació d'assignatures
2 ECTS 15h
L'Empresa Industrial. Direcció. Quadre de Comandament. World Class Manufacturing
  • Deutz. Exemple de planta industrial avançada on s'hi han implantat els coneixements del màster amb resultats satisfactoris.
  • Presentació i itinerari del màster. Estratègia empresarial i operacions industrials. Característiques i aspectes a tenir en compte.
  • Excel·lència i World Class Manufacturing (WCM). CMI corporatiu i CMI operacions. Cas pràctic de CMI operacions.
3 ECTS 35h
Gestió Avançada de Processos i Plantes Industrials. Lean Manufacturing
  • Models avançats de gestió industrial. Lean Manufacturing. Valor, flux de valor, flux d'activitats i adaptació de la producció a la demanda (pull).
  • El Lean Manufacturing com a sistema integrat de gestió. Muri, Mura i Muda. Estandardització de processos.
  • Anàlisi del flux de valor. Value Stream Mapping (VSM). Mapes actuals i de futur.
  • Millora contínua i Plan-Do-Check-Act (PDCA). Mesures i plans d'acció. Creació d'un A3 mitjançant la metodologia PDCA.
  • Tècniques de preparació ràpida SMED. Organització 5S. Tècniques de resolució de problemes.
1 ECTS 10h
Enginyeria de Productes i de Valor
  • Disseny i desenvolupament de productes. Enginyeria de productes i enginyeria del valor. Function Analysis System Technique (FAST).
  • Enginyeria de productes. Creativitat. Propostes. Mètode Combinex. Avaluació d'alternatives amb Combinex.
2 ECTS 20h
La Cadena de Subministrament. Logística. Aprovisionament i Distribució
  • Operacions industrials i cadena de subministrament. Evolució dels enfocaments de la producció, planificació i logística. Sistemes ERP. Gestió per limitacions.
  • Supply Chain Management (SCM). Logística integral. Disseny estratègic de la cadena de subministrament. SCM com a integració d'operacions, clients i proveïdors.
  • Lean Supply Chain Management. Estratègia. Punts clau. Lean per a les compres, l'aprovisionament i la distribució. 
  • Estratègia de compres. Outsourcing. Lean buying. Desintegració vertical en compres: fabricació vs. subcontractació. Deslocalització de les plantes industrials.
11 ECTS 85h
Disseny, Organització i Gestió de Processos i Plantes Industrials. Models de Gestió. Estudi de Mètodes i Temps. Enginyeria de Plantes. Manteniment Industrial
  • Disseny i implantació de processos i plantes de producció. Processos, activitats i valor afegit. Tipus d'implantació.
  • Models de gestió dels processos industrials. Model Mass Production, TOC i Lean Manufacturing. Aspectes diferencials.
  • Disseny de línies i plantes de producció. Disseny en flux unitari i per lots. Disseny Lean Manufacturing: cèl·lules flexibles. Lead time i stock.
  • Producció multiproducte: línies de producció per diferents productes, models o referències. Producció monomodel i producció barrejada. Lean en multiproducte. Anivellat. Càrregues i capacitats. Planificació i disseny de línies multiproducte. Software complet.
  • La producció en flux continu. Processos. Fluxos. L'operativa en flux, límit de l'operativa discreta en flux, peça a peça.
  • La producció en flux continu. Eficiència: Overall Equipment Effectiveness (OEE). Anàlisi de les pèrdues de la línia. Anàlisis i redisseny d'un cas real de millora.
  • Logística en la producció en flux continu. Efecte "látigo" a la SCM: Beer-game. Flux en continu en la fase de disseny.
  • Gestió de plantes industrials amb tipologia de negoci B2B i B2C. Implicacions en empreses industrials. Sales & Operations Planning (S&OP).
  • Manteniment productiu total (TPM). Funció del manteniment. Les sis grans pèrdues.
  • Gestió Lean del manteniment. OEE. Gestió informatitzada. Manteniment predictiu, correctiu, preventiu i autònom.
  • Estudi del treball. Mètodes. Anàlisi i millora de mètodes. Etapes de la millora. Mesurament del treball. Determinació de temps: cronometratge, factor activitat i suplements.
  • Sistemes de temps predeterminats MTM, MTM-1 i MTM-2. Software per a cronometratge, MTM, equilibrats de càrregues de treball, etc.
  • Organització del treball i incentius. Valoració de llocs de treball. Estructures de salaris justes i equitatives. Sistemes analítics factorials. Sistema NEMA.
  • Simulació per al disseny de processos industrials. Software per al disseny de processos i plantes.
  • Simulació per al disseny de processos industrials. Utilització del software per al disseny de processos i plantes.
  • Cas complet d'implantació del Lean Manufacturing en una planta industrial del sector de l'automoció. Flux. Kanban. Gestió visual.
  • Ètica i Responsabilitat Social Empresarial (RSE). Norma ISO 26000. Sostenibilitat i Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).
5 ECTS 30h
Recursos Humans en l'Empresa Industrial. El Directiu Industrial. Coaching
  • Les organitzacions i el seu impacte en la gestió de les persones. La gestió de Recursos Humans. Tendències. Direcció i motivació d'equips de treball.
  • La intel·ligència emocional. Competències personals: autoconeixement, autocontrol, marca personal, motivació (intrínseca i extrínseca). Competències interpersonals: comunicació, empatia, equips de treball, habilitats socials, networking.
  • Equips d'alt rendiment. Metodologia Belbin. Etapes. Test per esbrinar els rols dels assistents.
  • Anàlisi de les competències directives. Coaching per al directiu industrial. Lideratge. Informe de les habilitats mitjançant DISC (per a cada alumne).
  • Coaching per al directiu industrial. Competències crítiques en el lideratge d'altres persones.
  • Coaching per al canvi. La corba del canvi. Gestió de la resistència emocional al canvi. Rol del líder.

>>  S'hi inclouen 3 hores de coaching personalitzat per a cada alumne.

8 ECTS 60h
Gestió de la Qualitat. Metodologia Six Sigma
  • Gestió de la qualitat en la producció. Auditoria i certificació. Norma ISO 9001:15. El model European Foundation Quality Management (EFQM) d'excel·lència.
  • Qualitat assegurada en màquines: Jidoka. Dispositius i sistemes Poka-Yoke. L'estratègia zero defectes.
  • Anàlisi modal d'errades i efectes (AMFE). Detecció precoç dels defectes. Maneres, causa i detecció de fallades. Anàlisis de riscos mitjançant l'AMFE.
  • Control de la qualitat. Control Estadístic de Processos (SPC). Capacitat dels processos. Gràfics de control.
  • Optimització de la relació qualitat/cost. Disseny d'experiències (DOE). Discussió sobre un cas i resolució amb Minitab.
  • Nous enfocaments de la gestió de la qualitat: mètodes de Taguchi.
  • Gestió i auditories de qualitat per a proveïdors. Gestió de la qualitat dels proveïdors i de l'outsourcing. Pla d'autories. El cas de les indústries regulades.
  • L'excel·lència en la qualitat dels processos industrials. Projectes Six Sigma. Metodologia DMAIC.
  • L'excel·lència en la qualitat dels processos industrials. Projectes Six Sigma. Minitab. Statapult.
  • Control de la producció en procés o acabada. Sistemes PLC/SCADA/MES-MOM. Sistemes de captura distribuïts. Comunicacions.
  • Desenvolupament APQP (Planificació Avançada de la Qualitat). Procés d'aprovació de peces. Control en prototips.
  • Anàlisi dels sistemes de mesurament (MSA/% GRR) en variables i atributs. Cas pràctic amb un sistema de control dimensional.
  • Cas de desenvolupament de la Planificació Avançada de la Qualitat (APQP). Especificacions i característiques. AMFE de procés i pla de control. SPC en presèrie. MSA (mesurament).
5 ECTS 35h
Metodologies Agile. Projectes Industrials. PMBOK. Normes. Equips de Projecte. Serveis
  • Projectes industrials. Gestió integral de projectes mitjançant la metodologia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) aplicada a l'activitat industrial.
  • Gestió de projectes amb Critical Chain Project Management (CCPM) en entorns industrials. Multitasca. Multiprojectes. Incertesa.
  • Projectes industrials. Norma ISO 21500 i PMBOK. ISO 10006 i ISO 21500. Norma UNE 166000 i projectes d'innovació. Portafoli.
  • Metodologies àgils. Entorns VUCA. Operativa en cascada vs. Agile. Valors i principis Agile. Entorns empresarials propicis.
  • Eines àgils. Framework scrum: estimació, burndown charts, consens i resultats. El client I+D.
  • Com i quan aplicar un escalat Agile. Frameworks d'escalat: SAfe, LeSS i Nexus. Criteris. Eix vertical i eix horitzontal. SAFe 5.1.
  • Processos de serveis de les empreses industrials. Model de gestió de la qualitat total en els serveis. Quality Function Deployment (QFD).
5 ECTS 35h
Millora Contínua dels Processos Industrials. Innovació. Operacions Industrials. Indústria 4.0
  • Millora contínua. Localització i eliminació del malbaratament. Kaizen. Diferències amb la innovació. Gemba Kanri. Quick Response Quality Control (QRQC). Hoshin.
  • Conferència: Cas real de millora d'una planta industrial cervesera. Canvis estructurals i en la gestió de les persones.
  • Innovació estratègica en desenvolupament de productes. Tipus d'innovació. Innovació disruptiva. Cas Nespresso i cas Procter & Gamble.
  • Enginyeria concurrent. Projectes d'innovació. Simulació de Harvard (simulació sobre generació d'idees). Cas LEGO.
  • Design Thinking: desenvolupament de nous productes i eines per a la innovació. Cas IDEO. Simulació de Harvard: Innovation Simulation.
  • Conferència: Com implantar un programa d'innovació en l'empresa. Una perspectiva directiva.
  • Nous models de negoci: Startup. Model de Canvas. Indústria 4.0.
2 ECTS 20h
Aspectes Econòmics i Financers en l'Empresa Industrial. Costos, Inversions i Finançament
  • Costos de l'activitat industrial. Sistemes tradicionals de determinació de costos. Metodologies Direct Costing i Full Costing.
  • Sistemes avançats per determinar el cost. Costos basats en activitats. Metodologia Activity Based Costing (ABC). Activity Based Management. Elaboració de pressupostos.
  • Estats financers. ROI i ROE. Palanquejament financer. Com les operacions afecten el ROI i NOF. Justificació i responsabilitat de plantes.
  • Casos pràctics de ROI i ROE i palanquejament aplicat a operacions. Anàlisi d'inversions. Lean Accounting. Role play per a la presa de decisions.
2 ECTS 20h
Internacionalització d'Operacions i Plantes. Xarxes Globals
  • Internacionalització i operacions. Estratègia. Cas d'ESASA. El model d'internalització GLOBOPE. Cas pime del sector automoció.
  • Obertura de noves plantes. Etapes. Eines i mètodes. Cas del sector eòlic. Xarxa global d'operacions. Cas del sector electrodomèstic.
  • Planificació i estratègia d'operacions. Hoshin Kanri. Transformació a Lean Manufacturing. Factors clau d'èxit. Lideratge. Indicadors per al seguiment.
  • Estratègia per a la millora contínua. Objectiu a llarg termini. Estat actual i objectiu intermedi o pauta. Implementació de l'estratègia mitjançant KATA.
14 ECTS 35h
Activitats Pràctiques. Projecte Final de Màster
  • Visites a plantes industrials d'interès.
  • Projecte final del programa de màster, tutoritzat i en equip. Treball basat en situacions reals relacionades amb una planta industrial, per a les quals es planteja un projecte d'implantació, organització, gestió i/o millora, en àmbits tals com:
    • Logística interna/externa.
    • Implantació física de processos industrials.
    • Anàlisi de mètodes de treball i determinació de temps.
    • Implantació/millora de la qualitat.
    • Implantació/millora del manteniment productiu.
    • Aspectes relacionats amb la gestió dels recursos humans.
վٳܱó
Títol propi de màster de formació permanent en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials, expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Emès en virtut del previst en l'art. 7.1 de la Llei Orgànica 2/2023, de 22 de març, del Sistema Universitari, l'art. 36 del Reial Decret 822/2021, de 28 de setembre, pel qual s'estableix l'Organització dels Ensenyaments Universitaris i del Procediment d'Assegurament de la seva Qualitat, i els arts. 2 i 8 de la Modificació de la Normativa dels Estudis de ǰó Permanent, aprovada per l'Acord CG/2025/02/35, de 25 de març, del Consell de Govern de la UPC. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària prèvia equivalent al nivell 2 del Marc espanyol de qualificacions per a l'educació superior (MECES). En cas de no ser així, l'estudiant obtindrà un certificat d'aprofitament del programa per la Fundació Politècnica de Catalunya. (Veure dades que consten al certificat).

Metodologia d'aprenentatge

La metodologia docent del programa facilita l'aprenentatge de l'estudiantat i l'assoliment de les competències necessàries.



Eines d'aprenentatge
Sessions magistrals participatives
S'exposen els fonaments conceptuals dels continguts a impartir, tot promovent la interacció amb els estudiants per guiar-los en l'aprenentatge dels diferents continguts i el desenvolupament de les competències establertes.
Sessions pràctiques a l'aula
S'apliquen els coneixements en un entorn real o hipotètic, on s'identifiquen i treballen aspectes específics per facilitar la comprensió, amb el suport dels docents.
Resolució d'exercicis
Es treballen les solucions mitjançant l'exercitació de rutines, l'aplicació de fórmules o algoritmes i se segueixen procediments de transformació de la informació disponible i la interpretació dels resultats.
Estudi de casos
Es presenten situacions reals o hipotètiques en les quals els estudiants, de forma plenament participativa i pràctica, analitzen la situació, plantegen les diferents hipòtesis i comparteixen les seves pròpies conclusions.
Casos d'èxit
Es presenten i comparteixen coneixements i experiències professionals reals i d'alt valor afegit, adquirides durant una trajectòria destacada en l'exercici de la professió.
Flipped classroom
Es treballen els continguts de forma prèvia a les classes presencials. A l'aula es fan sessions pràctiques que permeten entendre i aplicar els conceptes sobre casos reals i s'amplien els coneixements amb detalls més tècnics i especialitzats.
Business Game
Es promou el pensament del joc i la seva mecànica per resoldre determinats problemes o prendre decisions, amb l'objectiu de motivar als estudiants en el procés d'aprenentatge i disposar d'uns resultats a analitzar.
Tutories
Es dona suport tècnic als estudiants en el desenvolupament del projecte final, en funció de la seva especialitat i de la temàtica del projecte.
Workshops
Es dona suport als estudiants en la realització d'un treball pràctic grupal i en el qual s'hi van incorporant sessions teòriques que aporten les eines i coneixements necessaris per aconseguir un resultat. Es realitza un intercanvi d'idees i resultats entre tots els grups participants.
Criteris d'avaluació
èԳ
Es requereix com a mínim el 80% d'assistència a les hores lectives.
Elaboració de treballs
Estudis sobre una temàtica determinada, individual o grupal, on s'avalua la qualitat i la profunditat dels treballs, entre d'altres.
Realització i presentació del projecte final
Projectes individuals o grupals en els quals s'apliquen els continguts impartits en el programa. El projecte pot estar basat en casos reals i comprendre la identificació d'una problemàtica, el disseny de la solució, la seva implementació o un pla de negoci. Comptarà amb una presentació i defensa pública del mateix projecte.
Pràctiques i borsa de treball
Des del campus virtual My_Tech_Space l'estudiantat podrà visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La borsa de treball de la UPC School té un volum anual de centenars d'ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Campus virtual
L'estudiantat d'aquest màster de formació permanent tindrà accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre l'alumnat, el professorat, la direcció i la coordinació del programa. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar notes, etc.

Equip docent

Direcció Acadèmica
  • Cuatrecasas Arbós, Lluís
    info

    Doctor Enginyer Industrial i Catedràtic per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). President de l’Institut Lean Management d’Espanya, filial oficial del Lean Enterprise Institute dels EUA. Autor de diversos llibres i articles en revistes, en anglès i espanyol, en temes d’organització de la producció, Lean Manufacturing i enginyeria de processos, principalment. Assessor i formador per a empreses industrials des de la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
    info
    /
    Doctor Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la pràctica i aplicació de metodologia Lean en sistemes productius, processos de serveis i sanitaris. Format en el sector de l’automoció per Senseis de Toyota, actualment compagina la seva activitat professional a l’Institut Lean d’Espanya i la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • Consolación Segura, Carolina
    info

    Doctora i Professora Titular del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB). Experta en l'àrea de màrqueting estratègic i operatiu i gestió de serveis.
Professorat
  • Abad Pequeño, Severino
    info

    Doctor en Química per la Universitat de Vigo. Professor Associat en el Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Formador i consultor especialitzat en Lean Management amb àmplia experiència en entorns industrials, de serveis, administració pública, educació i de gestió de projectes. Membre de l'Institut Lean Management d'Espanya.
  • Amores Bravo, Xavier
    info

    Doctor en empresa per la Universitat de Girona (UdG). Postgrau al programa Innovation, Information Technologies and Organisations i enginyer industrial per la UdG. Ha realitzat cursos sobre innovació en diverses escoles de negoci, com en Design Thinking a l'Innovation Lab de la Harvard Business School (HBS). Actualment és director del Catalan Water Partnership, clúster de l'aigua de Catalunya que gestiona projectes d'R+D i innovació. Professor associat a EADA i director de l'MBA de la UdG. Vint anys d'experiència en consultoria i projectes de gestió de la innovació en empreses.
  • Barba Ibáñez, Enrique
    info

    DDoctor Enginyer de Telecomunicació i Màster en Gestió i Organització d'Empreses (UPC). Màster Black Belt en Six Sigma. Estudis de postgrau a ESADE, IESE, IMD, Technology Institute of Pasadena i Center for Industrial Cooperation a Tòquio. Membre del Patronat del VHIO i de la Comissio d´innovacio del hospital Vall d´Hebrón. Anteriorment Dtor. Gral de la Divisió B2B de CIRSA, SVP d'Enginyeria a TERRA, General Manager a SONY, Cap d'Enginyeria a ROCA i Cap de Disseny de TV a Philips. Autor de llibres sobre innovació entre ells: Innovación: 100 consejos para inspirarla y gestionarla, 10ª ed.
  • Blanch Martell, Francesc
    info

    Enginyer Químic per l'Institut Químic de Sarrià (IQS). Programa de Desenvolupament Directiu (PDD) per l'IESE Business School. Director de R&D de nous productes i qualitat de Ralston Purina Europa. Vicepresident de R&D&i d'Affinity Petcare S.A. Actualment consultor d'empreses Petfoods.
  • Calvo Simón, Albert
    info

    Enginyer Tècnic Industrial, branca mecànica, especialitat en construcció de maquinària per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Prevenció de riscos laborals (Nivell intermedi). Tècnic de nivell superior en ergonomia. Soci/director tècnic d’ITEMSA PRODUCTIVIDAD, S.L. Consultor acreditat per ACCIO en Operacions i Organització, i Indústria 4.0. Membre titular, en representació de FOMENT DEL TREBALL NACIONAL, de la Comissió Tècnica d’Organització del Treball del TRIBUNAL LABORAL DE CATALUNYA. Instructor oficial MTM de l'organisme internacional One MTM.
  • Casanovas Villanueva, August
    info

    Doctor en Direcció i Administració d'Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Enginyer Industrial per la UPC. Màster en Direcció i administració d'empreses per ESADE. Direcció d'Operacions i Logística per la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University i la Universitat Estatal de Michigan (EE. UU). Programa de Direcció General (PDG) per IESE. Director d'operacions i logística en companyies multinacionals dels sectors: industrial (Grup Celsa), cosmètica (Coty Astor), farmàcia (Almirall Prodesfarma) i gran consum (Ralstonpurina, Schweppes). Soci fundador Instituto Lean Management. Membre de Lean Global Network.
  • Castilla de la Hoya, Alejandro Jose
    info

    Doctor en Enginyeria Industrial per la Universitat d'Extremadura. Enginyer Industrial, especialitat mecànica per la Universitat Pontifícia de Cometes de Madrid (ICAI). Actualment, és director d'Operacions de la planta de fabricació de components de Deutz Spain S.A. i vicepresident de l'escola Deutz Business School. Acumula una experiència de més de 25 anys en les àrees d'enginyeria i producció del sector de motors industrials.
  • Consolación Segura, Carolina
    info

    Doctora i Professora Titular del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB). Experta en l'àrea de màrqueting estratègic i operatiu i gestió de serveis.
  • Cornella Solans, Alfons
    info

    Llicenciat en Física per la Universitat de Barcelona (UB), Master of Science in Information Resources Management per la Syracuse University de Nova York, i Diplomat en Alta Direcció d'Empreses per ESADE, Barcelona. Fundador i president d'Infonomia.com i de l'Institute of Next. És consultor de grans empreses, i ha dirigit més de 100 projectes sobre creació de cultura i dinamització d'equips d'innovació en tota classe organitzacions, especialment en el sector privat. Ha escrit 38 llibres sobre ciència, tecnologia i innovació, com a motors de transformació de les empreses.
  • Cuatrecasas Arbós, Lluís
    info

    Doctor Enginyer Industrial i Catedràtic per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). President de l’Institut Lean Management d’Espanya, filial oficial del Lean Enterprise Institute dels EUA. Autor de diversos llibres i articles en revistes, en anglès i espanyol, en temes d’organització de la producció, Lean Manufacturing i enginyeria de processos, principalment. Assessor i formador per a empreses industrials des de la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
    info
    /
    Doctor Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la pràctica i aplicació de metodologia Lean en sistemes productius, processos de serveis i sanitaris. Format en el sector de l’automoció per Senseis de Toyota, actualment compagina la seva activitat professional a l’Institut Lean d’Espanya i la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • de Gabriel i Eroles, Josep Lluis
    info

    Enginyer de Telecomunicacions. Fundador i director de Bitlonia.com. Autor del llibre Marketing 2.0.
  • Deulofeu Aymar, Joaquim
    info
    /
    PhD en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB).Avaluador-assessor internacional EFQM fundador, CEO de Qualitat, Serveis Empresarials, S.L., empresa en la qual ha desenvolupat la seva activitat professional com a consultor durant 31 anys, professor associat al Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) durant 34 anys, President del Cercle Econòmic i Social Baix Montseny durant 15 anys i Secretari del Patronat de la Fundació Hospital St Celoni durant 18 anys
  • Garriga Mas, Ramon
    info

    Llicenciat en Enginyeria Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Fundador de l’empresa RETURN, dedicada al disseny i implementació de projectes comunitaris. Professor d’aspectes socials dins de l’empresa al Màster en Sostenibilitat i RSC de l’EAE Business School. Acumula més de deu anys d’experiència en l’àmbit de les fundacions corporatives, havent estat Responsable de projectes comunitaris a la Fundació FC Barcelona i Director de la Fundació Primavera Sound.
  • Gavilan Ferrer, Nestor
    info
    /
    Enginyer Industrial per l'Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona, de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Soci fundador de l'Instituto Lean Mangement (Lean Global Network). Amb més de 25 d'experiència, actualment és formador i consultor en aplicació del Lean als negocis, aplicacions en Indústria, però també en serveis, turisme, gestió d'hospitals i en el desenvolupament de nous productes i processos. Ha estat Lean and Industrial Engineering Manager a Delphi Diesel Systems i director Lean Global a Coty-Astor. Autor de "Solucionando (Sin) Problemas", editat per l'ILM.
  • Genescà Palau, Enric
    info

    Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Consultor-assessor en direcció de projectes, amb àmplia experiència en el sector de l'automòbil.
  • Herranz Sotoca, Antonio
    info

    Llicenciat en Psicologia Social per la Universitat de Barcelona (UB) i Màster en Consultoria de Processos i de les Organitzacions per la Fundació les Heures - UB. Soci de Ydros. Consultora especialitzada en Gestió Estratègica de RR. HH, Metodologies "Agile" i Sistemes Retributius. Professor col·laborador a la Fundació Politècnica de Catalunya i d'altres Escoles de Negoci amb àmplia experiència dintre d'organitzacions públiques i privades. El seu àmbit d'expertesa són la gestió estratègica dels Recursos Humans i les Metodologies "Agile". Coach Professional.
  • Ibáñez Pardos, José Luis
    info

    Llicenciat en Medicina i cirurgia. UB 1985 Diploma de gestió hospitalària. ESADE 1988 Postgau en economia de la salut i gestió de serveis sanitaris.UB 1989 Master en Salut Pública. UB-Johns Hopkins University (USA) 1993 Diploma en qualitat en A.P. IUSP de Catalunya 1999 Diploma en gestió de serveis integrados de salut ESDA 2005-2006 Director atenció primària diferents sectors ICS 1990-2002 Director A.P. i centres Consorci Sanitari Integral 2002-2008 Gerent Consorci Sanitari Garraf 2009-2019 / Alt penedès 2015 - 2019 Gerent Consorci Sanitari Alt Penedès Garraf 2019 - 2024. Actualment Jubilat
  • Mediavilla Guisasola, Miguel
    info

    Doctor Enginyer Industrial i Doctor en Economia per la Universitat de Deusto. Programa de Direcció General (PDG) en IESE Business School. Six-Sigma Black Belt. Certificat per Harvard Business School per a la formació basada en casos d’estudi. Experiència prèvia en llocs directius en el grup BSH Bosch & Siemens Hausgeräte GmbH (Alemanya i Espanya). Actualment Fundador i Director d'OPERATIONS Management Engineers. Professor en la Universitat de Mondragon i professor convidat en escoles de negoci/universitats a Espanya, Regne Unit, Alemanya i Llatinoamèrica.
  • Moya Valladares, Aránzazu
    info

    Enginyera Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials (Engiplant) per la UPC School. Directora de processos i coordinació de vendes en Aldi supermercats.
  • Moya Valladares, Julián
    info

    Enginyer Tècnic Informàtic de Sistemes per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Disseny Industrial i fabricació per la UPC (1997) i la 1a edició del Lean Practitioner development program (2014). Ha desenvolupat part de la seva activitat professional com a responsable de departaments tècnics i de qualitat, així com de direcció de producció en sectors industrials i d'alimentació, liderant projectes integrals de transformació al Lean Management. Des de l'any 2011 forma part de l'Institut Lean Management exercint tasques de formació així com d'acompanyament a empreses de sectors com l'automoció, fabricació i producció d'equips, químic, supply- chain, sanitat, serveis, tèxtil, etc.
  • Pons Peregort, Olga
    info

    Llicenciada en Psicologia, especialitat industrial, per la Universitat de Barcelona (UB). Doctora en Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Direcció i Organització d'Empreses per la UPC. Professora del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya. Assessora en Recursos humans (RR.HH.).
  • Prats Solé, Juan Alberto
    info

    Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Programa d'Alta Direcció per l'IESE. President de l'Associació Catalana d'Anàlisi del Valor (ACAV). Soci director de CEIV Consulting. Membre de la Comissió de Gestió Empresarial del Col·legi d'Enginyers Industrials de Catalunya. Membre de la Junta Directiva de l'Associació Value for Europe. Ha estat director general de diverses empreses Multinacionals, Japoneses, Espanyoles i Alemanyes.
  • Puente Quer, Josep
    info

    Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Enginyeria d'Automoció per la UPC. Màster en Assegurances per la UPC. Experiència de 20 anys en gestió de projectes d'automoció, industrialització de la planta de Ficosa a Polònia. Director de projectes a Ficosa a Àsia i Direcció comercial de l'enginyeria a Idneo. Actualment, és Senior Program Manager de negocis globals a Ficosa ADAS.
  • Romero Cuadros, Maria Antònia
    info

    Llicenciada en Psicologia per la Universitat de Barcelona (UB). Màster en coaching personal, executiu i organitzacional. Certificada pel Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya com a psicòloga-coach. Postgrau en Teràpia Familiar Sistèmica en el Centre KINE. Ha desenvolupat la seva carrera professional ocupant llocs de gestió i organització de programes de formació de tercer cicle a la UPC. Actualment compagina tasques de gestió a la UPC i la consultoria de desenvolupament personal, d'equips i organitzacional a Atenalia-Psychologial Training.
  • Roquet Cirera, Jaume
    info

    Enginyer Industrial per l'Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials de Barcelona de la Universitat Politècnica de Catalunya (ETSEIB-UPC). Màster en Direcció d'Empreses (MBA) per ESADE. Actualment, Chief Operations Officer a Idilia Foods (ColaCao, Nocilla), amb responsabilitat total sobre la Cadena de Subministrament, des de Compres, Plantes Productives, Enginyeria de Fabricació, OpEx, Packaging fins a Distribució Logística. Acumula més de 25 anys d'experiència en empreses multinacionals dels sectors de l'automoció (Delphi Technologies/Borgwarner) i del gran consum (Idilia Foods).
  • Santiago López, Ana
    info

    Psicòloga per la UAB. Màster en Direcció de RH per la UPF i Màster en Coaching personal, executiu i organitzacional. Postgrau en gestió de la formació per la UB. Certificada en el Model de canvi ADKAR, Diagnòstics de Cultura i Lideratge-Coaching de Barret i Pro.Play. Formada en el Model Covey, Agile People i Lideratge Positiu. Ha desenvolupat la seva carrera com a líder en RH, implementant projectes de desenvolupament organitzacional i facilitant processos de canvi. Actualment, lidera una àrea de Talent, és docent Universitària i Consultora en Atenalia.
  • Sardà Ferrer, Joan
    info

    Economista. Professor del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Membre del Comitè Assessor de l'Institut Català d'Oncologia (I.C.O.) Membre del Comitè de Normativa i Ètica Professional (C.N.E.P.) del Col·legi d'Economistes de Catalunya.
  • Servera Salas, Pau
    info

    Soci de Teocéconsultors on participa de les activitats de formació i consultoria aplicant les tècniques de T.O.C. (Theory Of Constraints). Especialista en CCPM, Critical Chain Project Management. Es va formar a l'Institut Goldratt. Llicenciat en Psicologia per la UB. Postgrau en Desenvolupament Organitzacional pel Col·legi de Psicòlegs de Catalunya. Al llarg de més de 35 anys ha exercit com a consultor, formador i gerent en empreses, ONG's, Administració Pública i Universitats.
  • Soler Carbonell, Josep Maria
    info

    Enginyer Industrial per la Universitat de Girona. Master of Science Mechanical & Aerospace Engineering, University of California, Irvine. Actualment, és Sales Director (South West Europe) a l'empresa PACCOR (part of FAERCH GROUP). Acumula més de 15 anys en la gestió d'Unitats de Negoci i Operacions en empreses industrials Business to Business.
  • Teixidó Escobar, Jordi
    info

    Consultor especialista en Project Management amb més de 20 anys d'experiència internacional com a Director de Projectes. Consultor i formador en grans empreses. Certificat com Project Management Professional (PMP) pel Project Management Institute (PMI).
  • Torrell Martínez, Francesca
    info

    Enginyera Superior de Telecomunicacions per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials (Engiplant) per la UPC School. Consultora en Gestió del Manteniment. Membre de l'Institut Lean Management d'Espanya.
  • Vilalta Beltri, José Miguel
    info

    Economista i Advocat per la Universitat de Barcelona. Programa de Direcció General (PDG) per l'IESE i Control de Gestió per ESADE. Director de Matching Place SL i de by Hoop. Conseller i Assessor en temes d'estratègia, Quadre de Comandament Integral i en solucions financeres i RRHH.

Entitats col·laboradores

Socis estratègics
  • Instituto Lean Management
    • Aporta docents i conferenciants.

Sortides professionals

  • Direcció d'enginyeria de processos.
  • Direcció d'implantació de Lean Manufacturing.
  • Cap d'empreses industrials.

Testimonis i notícies

Testimonis

Fa 10 anys que dirigeixo fàbriques i la crisi havia començat a afectar la meva empresa. Volia trobar una fórmula per salvar-la i tirar endavant i vaig pensar que el màster en Engiplant de la UPC m'ajudaria. En cas de no aconseguir-ho, també podria tenir eines per buscar altres sortides professionals. Aquest curs ha canviat la forma que jo tenia d'enfocar els problemes i m'ha donat més confiança per prendre decisions clau per a l'organització. Les coses no van funcionar com jo esperava a la meva empresa, però en poc temps vaig aconseguir una altra feina gràcies a haver fet el màster, donat que em va donar molta seguretat per fer entrevistes. Ara mateix, crec que el meu perfil està per damunt d'altres directors de fàbrica o de producció. En aquesta formació ha estat molt important el mòdul de Lean Manufacturing. Els llibres donen molta informació, però és molt més gratificant que t'expliquin les seves experiències grans professionals com en Lluís Cuatrecasas o l'Enric Barba.

Carlos González, Director d'Operacions a Mexifoods S.L.

Soc una persona amb inquietuds per millorar la gestió de processos industrials. M'he dedicat molt de temps a la gestió del disseny de producte i a la gestió de la qualitat, i la meva curiositat en altres processos ha anat incrementant-se en els darrers temps. En el nostre entorn existeixen multitud de petites i mitjanes empreses que gestionen d'una manera tradicional, però aquest entorn globalitzat ens obliga a repensar d'una manera més eficient. Aquest màster aporta coneixements sobre moltes eines de gestió i les tècniques per aplicar-ho directament a l'empresa, amb l'objectiu de millorar-ne el rendiment de forma radical. Valoro molt que el professorat siguin professionals que viuen la realitat de l'empresa: les seves experiències generen noves idees que puc aplicar a la companyia a la qual pertanyo. El curs ha influït molt positivament en la meva carrera: m'ha permès posar en pràctica les tècniques més adients per augmentar  l'eficiència, tant en el projecte professional actual com en altres possibles projectes que puguin sorgir.

Valentí Comas, Director Tècnic a Agric-Bemvig

Notícies del Blog
Advanced Factories reuneix el professorat UPC School entre els seus ponents
Advanced Factories reuneix el professorat UPC School entre els seus ponents
19-04-2024
Advanced Factories reuneix el professorat UPC School entre els seus ponents
Advanced Factories reuneix el professorat UPC School entre els seus ponents
19-04-2024
Lluís Cuatrecasas: "Els objectius de la metodologia Lean, com ajustar-se a la demanda o als terminis, es veuran millorats amb la digitalització"
Lluís Cuatrecasas: "Els objectius de la metodologia Lean, com ajustar-se a la demanda o als terminis, es veuran millorats amb la digitalització"
17-05-2022

Sol·licita informació o l'admissió

Informació i orientació:
Isabel de la Fuente Larriba
(34) 93 115 57 51
Sol·licitud rebuda!
Un cop registrem la teva petició, rebràs confirmació per correu electrònic i ens posarem en contacte amb tu.

Gràcies pel teu interès en els nostres programes formatius.
Error
Per un error en la connexió a la base de dades la teva sol·licitud no s'ha pogut cursar. T'agrairem que repeteixis el procés més tard o bé que et posis en contacte amb nosaltres trucant al (34) 93 112 08 08 o enviant-nos un correu electrònic a: webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superat el tamany màxim del fitxer
Les teves dades no estan registrades a la base de dades de personal.
Pots fer una inscripció omplint el formulari.
Si us plau, revisa les dades de pagament. La plataforma ha retornat un error.
Pots tornar a fer el pagament sense introduir les dades novament.

Nom:

Programa: Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials

Preu: 10.400€

Enviar i fer el pagament
  • Si tens algun dubte.
  • Si vols iniciar els tràmits per matricular-te.
Com iniciar l'admissió
Per iniciar el procés d'inscripció a aquest programa cal omplir i enviar el formulari que trobaràs al peu d'aquestes línies.

A continuació, rebràs un correu electrònic de benvinguda on es detallaran els tres passos a seguir per formalitzar el procés d'inscripció:

1. Completar i confirmar les teves dades personals.

2. Adjuntar la documentació addicional requerida, en cas que sigui necessària per a l'admissió.

La UPC School requerirà, a més del currículum, la següent documentació addicional per a la preinscripció a aquest Màster de formació permanent:
    • Carta de motivació

3. Pagar 110€ en concepte de drets d'inscripció al programa. L'import d'aquests drets es descomptarà de la quantia total de la matrícula i només es retornarà en cas de no resultar admès.

Un cop realitzat el pagament de drets i disposem de tota la documentació, valorarem la teva candidatura i, si has estat admès al curs, t'enviarem la carta d'admissió. En aquest document obtindràs tots els detalls per formalitzar la matrícula al programa.





  política de protecció de dades

* Camps obligatoris

Informació bàsica o primera capa sobre protecció de dades

Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en endavant, FPC).

Finalitat

Contestar les sol·licituds d’informació de l’interessat sobre activitats de formació gestionades o realitzades per l’FPC .

Establiment o manteniment de relació acadèmica amb l’interessat.

Enviar informació sobre les activitats de l'FPC.

𲵾پó

Consentiment de l'interessat.

Interès legítim en el desenvolupament de la relació acadèmica.

Destinataris

No hi ha cessions o comunicacions.

Drets

Accés, rectificació, supressió, limitació, oposició i portabilitat.

Dades de contacte del delegat de protecció de dades

info.dpo@fpc.upc.edu

Informació addicional

Política de privacitat de la nostra pàgina web.

Termini de conservació

Política de privacitat de la nostra pàgina web.

Serveis de pagament

En cas que l’interessat formalitzi la relació amb l’FPC, l’ordenant (interessat) autoritza i dóna el seu consentiment al càrrec, per tant, amb renuncia expressa al dret de devolució sobre el càrrec.

CONDICIONS DE MATRÍCULA DE LA FUNDACIÓ POLITÈCNICA DE CATALUNYA

Գٰǻܳó

La Fundació Politècnica de Catalunya (FPC), amb NIF núm. G60664000, i inscrita en el Registre de Fundacions de la Generalitat de Catalunya amb el núm. 834, duu a terme el disseny, la promoció i la gestió dels estudis de formació permanent de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), així com d'altres activitats formatives que impulsa. La regulació acadèmica dels estudis de formació permanent de la UPC està recollida a l'Acord CG/2025/02/35, de 25 de març, del Consell de Govern, pel qual s'aprova l'actualització de la modificació de la normativa dels estudis de formació permanent. I els articles 36 i 37 del Reial decret 822/2021, de 28 de setembre, pel qual s'estableix l'organització dels ensenyaments universitaris i del procediment d'assegurament de la seva qualitat. El Consell Social de la UPC aprova el preu dels estudis de formació permanent, així com els descomptes, els ajuts i els serveis accessoris, de cada curs acadèmic.


Posada a disposició, coneixement i acceptació de les Condicions de Ѳٰíܱ

La lectura i acceptació de les presents Condicions de Ѳٰíܱ són requisit indispensable per a cursar un estudi a l'FPC perquè constitueixen les bases del contracte de prestació de serveis de formació que el participant subscriu, per via electrònica, amb l'FPC. Aquestes Condicions de Ѳٰíܱ estan a disposició dels usuaris al Portal de Transparència:

Aquestes Condicions són aplicables a tots els estudis que imparteix l'FPC, a excepció dels dirigits a altres institucions universitàries i a ens públics i privats, que es regiran pels instruments jurídics que vinculin les institucions participants.


Admissió i drets d'inscripció

El procés d'admissió pot requerir el pagament previ dels drets d'inscripció; aquest import es descomptarà del preu de la matrícula un cop admès i només seran retornats en cas de no admissió, ajornament o no realització de l'estudi, en aquest últim cas, únicament si la carta d'admissió és vigent. El procés d'admissió conclou amb l'enviament de la carta d'admissió al participant, en la que es recullen les dades de l'estudi, el període d'impartició, el preu de la matrícula i els terminis de pagament.


Ѳٰíܱ

El procés de matrícula es formalitza amb el primer pagament del preu de l'estudi, sigui parcial o total. Per l'anterior, aquest primer pagament del preu de l'estudi, es correspon amb la subscripció del contracte de prestació de serveis de formació regulat en aquestes Condicions; amb independència que s'hagi produït l'abonament total del preu o de qualsevol dels terminis de pagament acordat.

Correspon al participant informar-se dels descomptes en el preu de la matrícula i acreditar que concorren les circumstàncies pertinents per a gaudir-los, sempre amb caràcter previ a l'acte de formalització de la matrícula; en cas contrari, no podrà gaudir-los. Els descomptes i els ajuts no són acumulables entre ells, tret que no siguin incompatibles i així s'indiqui expressament.

El participant declara conèixer i acceptar les convocatòries i les bases dels ajuts econòmics corresponents a l'actual curs acadèmic i de les quals ha sol·licitat ser-ne beneficiari. En cas que l'estudiant no completés o renunciés a l'estudi objecte d'ajut, descompte o subvenció en el termini fixat en la corresponent convocatòria o en el document de matrícula, aquest haurà de retornar a l'FPC la quantitat atorgada o deduïda del preu. A aquest participant no li serà d'aplicació el previst en l'apartat Canvi de matrícula de les presents condicions.

La matrícula és personal i intransferible, de manera que un cop formalitzada només donarà dret a cursar l'estudi a la persona física que hagi estat identificada com a persona candidata i, posteriorment, com a persona admesa.

L'import de matrícula podrà ser abonat totalment o parcialment per terceres parts, si bé el dret/obligació a seguir la formació correspon al participant, sine que la part pagadora pugui interferir o impedir en cap forma l'exercici de tal dret. L'anterior, sens perjudici del dret de l'FPC a impedir la continuïtat del participant en els casos previstos en l'apartat Manca de pagament de l'import de la matrícula previst en aquestes Condicions.

L'import abonat en concepte de matrícula no serà retornat un cop iniciat l'estudi, ni transcorreguts 14 dies naturals des de la data de pagament. En cas contrari es podrà exercir el dret de desistiment. Únicament es retornarà l'import pagat en cas que l'estudi s'ajorni o no es realitzi.

Malgrat l'anterior, i amb caràcter excepcional, es produirà la devolució de matrícula si es donen les següents circumstàncies:

  • Denegació de visat: s'acredita amb la carta de denegació i sempre abans de l'inici de l'estudi; i
  • Malaltia o accident greu del participant: s'acredita amb certificat mèdic oficial, on consta la data inicial de la malaltia i el període previst de convalescència, sempre abans de l'inici de l'estudi.

Només en ambdós casos, l'FPC retornarà el total import abonat pel participant menys 300 euros en concepte de despeses de tramitació de l'expedient acadèmic.


ǰó bonificada

L'FPC no es fa responsable de l'acompliment dels requisits acadèmics i/o administratius per tal que la formació contractada pugui ser eventualment bonificada, el participant o qui l'abona ho fa sota el seu propi compte i risc i eximeix de tota responsabilitat i indemnitat a l'FPC.


Canvi de matrícula

Les sol·licituds de canvi de matrícula, sigui d'estudi o modalitat d'impartició, es realitzaran dins dels 15 dies naturals següents a partir de la data d'inici de l'estudi d'origen. Les peticions fora d'aquest termini no seran admeses. L'admissió de la petició serà avaluada i es determinarà, en cada cas, la seva idoneïtat. Quan la modificació comporti un increment del preu total de la matrícula, el participant n'assumirà el diferencial. Quan la modificació suposi una disminució del preu de la matrícula, el diferencial serà retornat. Els canvis de matrícula, un cop avaluats i amb independència del resultat de la petició, tindran un cost pel peticionant de 300 € en concepte de tramitació d'expedient acadèmic, llevat de si la modificació és deguda a causes imputables a l'FPC.


Devolució de l'import de la matrícula

L'FPC es reserva el dret de cancel·lar o ajornar la realització d'un estudi per manca de participants. El participant afectat podrà optar entre realitzar un altre estudi o bé sol·licitar la devolució de l'import abonat dins el termini d'un mes a comptar de la comunicació de l'FPC, en cas de manca de resposta, l'import abonat es destinarà a ajuts per altres estudiants. L'FPC no realitzarà cap compensació addicional i/o indemnització en cas de cancel·lació o ajornament d'un estudi o canvis en la seva impartició. En cas que l'FPC realitzi modificacions que no afectin substancialment el contingut de l'estudi, el lloc d'impartició, l'horari i/o la data d'inici, el participant no tindrà dret a la devolució de matrícula ni a cap tipus de compensació addicional


Manca de pagament de l'import de la matrícula

La manca de pagament de l'import total o parcial de la matrícula en els terminis fixats podrà donar lloc a la suspensió o conclusió del servei de formació en els termes que s'indiquen a continuació. L'FPC està facultada per realitzar quantes accions tingui per convenients per a suspendre el servei; per una part, en l'àmbit acadèmic mitjançant la suspensió de l'expedient acadèmic, no permetent l'accés a la docència a l'aulari (presencial o en línia), limitant l'accés al campus virtual, la no avaluació de cap de les assignatures i la impossibilitat de seguir amb convenis de pràctiques, entre d'altres; i per l'altra, en l'àmbit administratiu i legal, emprenent les corresponents reclamacions i accions de rescabalament. L'estudiant que tingui deutes pendents de pagament amb l'FPC o no hagi aprovat tots els crèdits necessaris per superar l'estudi abans de la data de finalització del mateix no podrà obtenir el títol o certificat, en el seu cas. Les persones amb imports pendents d'abonament a l'FPC, no podran cursar cap nou estudi impartit per l'FPC fins al pagament de l'import pendent. Finalment, l'FPC es reserva el dret a suspendre definitivament la matrícula (baixa d'ofici), sense obligació de retornar cap import, en els següents casos:

  • Manca de veracitat i/o validesa de les dades i la documentació aportades i no resposta als requeriments de documentació;
  • Impagament de l'import parcial o total de la matrícula en els terminis acordats; i
  • Realització de qualssevol comportaments, expressió o contingut difamatori, il·legal, ofensiu o que atempti contra els valors i dignitat de les persones (professorat, participants, personal de gestió, etc.) o contra la bona imatge i reputació de l'FPC, ja es produeixin en entorns físics com virtuals, incloses les xarxes socials.

Dret de desistiment

El participant d'un estudi podrà exercir el seu dret de desistiment durant un període de 14 dies naturals comptats a partir de la data de formalització de la matrícula i sempre que l'estudi no s'hagi iniciat. Per l'anterior, el participant, amb la lectura i l'acceptació d'aquestes Condicions, queda informat que l'inici del curs o durant la seva realització deixa sense aplicació el dret de desistiment, de conformitat amb l'establert a l'article 103 a) de la Llei 3/2014 del 27 de març, per la qual es modifica el text refós de la Llei General per a la Defensa dels Consumidors i Usuaris i altres lleis complementàries, aprovat pel Reial Decret Legislatiu 1/2007, del 16 de novembre, i normatives concordants.


貹پó

El lloc i/o data d'impartició pot canviar per raons acadèmiques (canvis i adaptacions de calendari, necessitats de recursos docents addicionals, etc.) i d'organització i logística (adequació d'espais). Així, es vetllarà per tal que els anteriors canvis s'informin als participants amb un mínim de 15 dies naturals abans de l'inici de l'estudi. Els canvis puntuals i temporals s'avisaran amb la deguda antelació.


Dret a títol/certificat

La superació dels estudis de màster de formació permanent, diploma d'especialització o diploma d'expertesa dona dret a l'obtenció d'un títol, expedit pel rector o rectora de la Universitat, per a estudiants amb un títol universitari previ equivalent al nivell 2 del Marc espanyol de qualificacions per a l'educació superior (MECES), segons un model normalitzat. Els estudiants i les estudiants que no acreditin que posseeixen el títol universitari tenen dret a obtenir un certificat de l'FPC, segons un model normalitzat. Els estudis de curta durada, amb una càrrega lectiva inferior a 15 crèdits ECTS, donen dret a l'obtenció d'un certificat expedit per l'FPC, segons un model normalitzat; tanmateix, si entre aquests estudis hi ha les denominades microacreditacions, s'obté una acreditació digital emesa per la Universitat amb reconeixement als països participants en l'Europass o equivalent. Els títols són expedits en català i anglès i, a sol·licitud de l'estudiant, en castellà i anglès. En el cas de les titulacions conjuntes, l'expedició s'ha d'ajustar al que prevegi l'acord de col·laboració corresponent.


Acreditació de la titulació universitària i altra documentació

En cas de no presentar la documentació requerida abans de l'últim dia lectiu de l'estudi, en aquelles titulacions que ho requereixin, o aquesta no sigui autèntica i/o suficient, no es procedirà a l'expedició del títol, encara que el participant hagi superat l'estudi.


Resolució de controvèrsies

Els serveis de formació que l'FPC presta, estan, en tot cas, subjectes a dret privat, qualsevol interpretació o divergència derivada d'aquestes Condicions correspon a l'FPC. En cas de manca d'acord, la divergència que es plantegi estarà subjecte al dret privat i els tribunals de la ciutat de Barcelona de la jurisdicció civil ordinària, amb renúncia expressa a qualsevol altre fur que pogués correspondre.


Pertinences en cas de robatori

Ni l'FPC ni el seu personal serà responsable de cap pèrdua, dany o sostracció de qualssevol tipus d'objectes personals o anàlegs que duguin els participants o altres usuaris puntuals de les instal·lacions, que hauran de prestar especial atenció a les seves pertinences en tot moment.


Organització de la docència davant situacions excepcionals

L'FPC organitza la docència en un entorn flexible que permet adaptar-se a qualsevol situació sobrevinguda que pogués esdevenir, en qualsevol cas, així com a les normes que poguessin establir les autoritats. Si en qualsevol moment les autoritats (universitàries, sanitàries o de qualsevol altre àmbit competent) recomanen limitar al màxim la docència presencial, l'FPC, en coordinació amb aquestes autoritats, prendrà les mesures necessàries per aplicar aquesta recomanació, i, com a conseqüència, l'activitat docent podrà arribar a ser en format 100% en línia durant el període per al qual s'hagi establert en la recomanació pertinent, sense que sigui necessari que es decreti un estat d'alarma i/o la suspensió de l'activitat lectiva presencial i/o mesures formals de confinament o de restricció de mobilitat.


Barcelona, 15 d'octubre de 2025


Enviar