Ignasi Armengol, director general de , ens va apropar en aquest Open Talent a con猫ixer a fons el servei d鈥櫭簊 compartit de la bicicleta a Barcelona, el Bicing, aix铆 com els riscos i oportunitats que l鈥橝juntament de Barcelona va haver d鈥檈nfrontar amb la creaci贸 d鈥檃quest nou servei municipal, que ha necessitat de forma creixent disposar de tecnologia aplicada al m貌bil i a les comunicacions per ser un servei eficient.
Quan alguna Administraci贸 decideix proveir un nou servei p煤blic no existent fins aquell moment, se li obren un conjunt de preguntes i reptes que ha de resoldre pr猫viament a la licitaci贸 o la prestaci贸 del servei. Tal com va explicar Ignasi Armengol en aquesta sessi贸, el cas del茅s un bon exemple de com el plantejament inicial va anar evolucionant i adaptant-se de forma continuada a les noves necessitats dels ciutadans i al seu car脿cter de servei p煤blic, incorporant les novetats tecnol貌giques que van sortint durant l鈥檈xecuci贸 del servei (10, 15 贸 20 anys). El Bicing ha hagut d鈥檌ncorporar les darreres tecnologies m貌bils i comunicacions digitals per adaptar-se a aquestes noves necessitats.
En la confer猫ncia, Ignasi Armengol va a m茅s a m茅s, va explicar als assistents els serveis de Bicing el猫ctric amb les seves novetats tecnol貌giques que ha anat incoporant per optimitzar aquest servei ciutad脿.
Manel Villalante, director acad猫mic del de la UPC School, va presentar l’Open Talent i va moderar el torn de debat posterior a la sessi贸.
